la psicologia

IMPLEMENTACIÓN
La implementación de las recomendaciones constituye el paso clave para incidir efectivamente en la organización, ya que es el momento de transformar los planteamientos y las medidasde mejoramiento administrativo en acciones
específicas para cumplir con el objetivo del estudio.

La implementación está conformada por las fases siguientes:
1. Preparación del programa.
2.Integración de recursos.
3. Ejecución del programa.

Programa de implementación
El primer paso para iniciar la implementación es determinar las actividades que deben desarrollarse y la secuencia parasu realización
Por último, en el programa debe precisarse el método de implementación que se considere más viable utilizar, de acuerdo con las siguientes condiciones:
i ) Tipo de estudio.
ii )Alcance.
iii ) Recursos asignados.
iv ) Desarrollo tecnológico de la organización.
v ) Nivel técnico del personal.
vi ) Respaldo de los niveles de decisión.
vii ) Ambiente.

Métodos deimplementación
Existen varios métodos para traducir las acciones de mejoramiento en contribuciones específicas a la organización, entre los que se destacan los siguientes:
Método instantáneo. Por lo general, silas medidas de mejoramiento derivadas del estudio son
relativamente sencillas, no involucran un número excesivo de unidades administrativas, no implican
un gran volumen de funciones,

Método delproyecto piloto. Consiste en realizar un ensayo con los resultados del estudio sólo
en una parte de la organización, con el fi n de medir efectos. Debe entenderse que este enfoque es más
viablecuando existen condiciones de trabajo más o menos homogéneas en toda la organización.

Método de implementación en paralelo. Este enfoque es conveniente cuando se trata de proyectos
de gran envergadura,que implican el manejo de mucha información o de información estratégica,
un volumen considerable de recursos o los necesarios para garantizar la seguridad de todo
un sistema de trabajo....