La publicidad
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Publicado: 21 de mayo de 2010
es permita llegar hasta los lugares más lejanos del territorio nacional y así dar a conocer sus productos.
Por ejemplo en Venezuela existe una empresa que distribuye de manera rápida y eficiente como lo es MILACA y esta se vale de sus medios y otras organizaciones para cumplir eficientemente con su papel distribuidor, como por ejemplo DISURCA (Distribuidora del Sur) en Mérida. Los canales dedistribución son puntos claves, pues si no llegan los productos a su destino en el tiempo deseado, los consumidores manifestaran su descontento y crearía tensión para venta de los mismos y en consecuencia el consumo será menor.
Estudio del ambiente de mercado
ENTORNO DEMOGRÁFICO
Con el pasar de los años Venezuela ha venido creciendo aceleradamente y actualmente según el InstitutoNacional de Estadística (INE) cuenta con una población de aproximadamente 28.384.132 habitantes, de los cuales más del 50% se encuentran en edades comprendidas entre 0 y 45 años de edad, proporcional entre hombres y mujeres. (Hombres, 14.235.351; Mujeres, 14.148.781). Siendo un aumento significativo respecto al censo realizado en el 2001 por el INE el cual arrojó como resultado 22.621.500 habitantes.En Venezuela, la proporción de población joven con respecto a la población total, sigue siendo muy numerosa, aunque tiene tendencia a disminuir, como resultado del lento aunque continuado proceso de disminución de la natalidad motivado, a su vez, por el descenso de la tasa de fertilidad (las mujeres tienen menos hijos a medida que pasan los años). Se espera entonces que con este rápido crecimientola población vaya aumentando año tras año, llegando según proyecciones estadísticas realizadas por el INE a una población aproximada de 31 millones para el 2015, lo que implicaría para NESTLÉ y para cualquier empresa productora de alimentos un aumento significativo en su demanda y por consiguiente en su volumen de producción para la satisfacción adecuada de la misma.
Es por tal razón queresulta satisfactorio para NESTLÉ seguir posicionada en los primeros lugares del mercado, en cuanto a su fácil y rápida adaptación a las exigencias de los consumidores y el crecimiento en cantidad de los mismos. Es así como se asegura que en algunos años más esta organización podría abarcar la mayoría de los mercados con productos cada vez más innovadores, como lo ha venido haciendo por muchos años enVenezuela, con productos que van desde la alimentación infantil con Nestum hasta los alimentos para mascotas con Purina.
Quizás sea necesario, la inclusión de un sector que aunque resulte pequeño en comparación con aquel que va de 0 a 45 años de edad, es también satisfactorio para la población y sus mismos consumidores, tal como lo es el mercado de las personas mayores a los 50 años quienesrequieren un poco más de cuidados alimenticios con productos que incluyan vitaminas, calcio o simplemente bajo en azúcar para aquél mercado que lo requiera, no solo de los mayores de 50 años sino para aquellos en general que por ejemplo resultan ser diabéticos.
Son muchos los mercados que podría abarcar una empresa de alimentación tan grande y bien establecida como lo es NESTLÉ, siempre y cuandoesta logre siempre adaptarse a sus cambios inesperados en los gustos, brindando la mayor calidad posible, tal y como lo ha hecho en sus años de servicio en nuestro país.
ENTORNO ECONÓMICO
El más grave problema que padece hoy nuestra economía es la inflación, la mayor de América Latina y una de las más altas del mundo. El Índice Nacional de Precios concluyó en el 2009 en 25,1%, lo queconvirtió a Venezuela en el país con la mayor tasa de inflación de la región por cuarto año consecutivo El gobierno estableció la noche del viernes un tipo de cambio dual diseñado para ayudar a incrementar los ingresos del gobierno por la venta del petróleo y que procura contrarrestar la galopante inflación al fijar un dólar más barato para rubros básicos como los alimentos. El bolívar, que se...
Por ejemplo en Venezuela existe una empresa que distribuye de manera rápida y eficiente como lo es MILACA y esta se vale de sus medios y otras organizaciones para cumplir eficientemente con su papel distribuidor, como por ejemplo DISURCA (Distribuidora del Sur) en Mérida. Los canales dedistribución son puntos claves, pues si no llegan los productos a su destino en el tiempo deseado, los consumidores manifestaran su descontento y crearía tensión para venta de los mismos y en consecuencia el consumo será menor.
Estudio del ambiente de mercado
ENTORNO DEMOGRÁFICO
Con el pasar de los años Venezuela ha venido creciendo aceleradamente y actualmente según el InstitutoNacional de Estadística (INE) cuenta con una población de aproximadamente 28.384.132 habitantes, de los cuales más del 50% se encuentran en edades comprendidas entre 0 y 45 años de edad, proporcional entre hombres y mujeres. (Hombres, 14.235.351; Mujeres, 14.148.781). Siendo un aumento significativo respecto al censo realizado en el 2001 por el INE el cual arrojó como resultado 22.621.500 habitantes.En Venezuela, la proporción de población joven con respecto a la población total, sigue siendo muy numerosa, aunque tiene tendencia a disminuir, como resultado del lento aunque continuado proceso de disminución de la natalidad motivado, a su vez, por el descenso de la tasa de fertilidad (las mujeres tienen menos hijos a medida que pasan los años). Se espera entonces que con este rápido crecimientola población vaya aumentando año tras año, llegando según proyecciones estadísticas realizadas por el INE a una población aproximada de 31 millones para el 2015, lo que implicaría para NESTLÉ y para cualquier empresa productora de alimentos un aumento significativo en su demanda y por consiguiente en su volumen de producción para la satisfacción adecuada de la misma.
Es por tal razón queresulta satisfactorio para NESTLÉ seguir posicionada en los primeros lugares del mercado, en cuanto a su fácil y rápida adaptación a las exigencias de los consumidores y el crecimiento en cantidad de los mismos. Es así como se asegura que en algunos años más esta organización podría abarcar la mayoría de los mercados con productos cada vez más innovadores, como lo ha venido haciendo por muchos años enVenezuela, con productos que van desde la alimentación infantil con Nestum hasta los alimentos para mascotas con Purina.
Quizás sea necesario, la inclusión de un sector que aunque resulte pequeño en comparación con aquel que va de 0 a 45 años de edad, es también satisfactorio para la población y sus mismos consumidores, tal como lo es el mercado de las personas mayores a los 50 años quienesrequieren un poco más de cuidados alimenticios con productos que incluyan vitaminas, calcio o simplemente bajo en azúcar para aquél mercado que lo requiera, no solo de los mayores de 50 años sino para aquellos en general que por ejemplo resultan ser diabéticos.
Son muchos los mercados que podría abarcar una empresa de alimentación tan grande y bien establecida como lo es NESTLÉ, siempre y cuandoesta logre siempre adaptarse a sus cambios inesperados en los gustos, brindando la mayor calidad posible, tal y como lo ha hecho en sus años de servicio en nuestro país.
ENTORNO ECONÓMICO
El más grave problema que padece hoy nuestra economía es la inflación, la mayor de América Latina y una de las más altas del mundo. El Índice Nacional de Precios concluyó en el 2009 en 25,1%, lo queconvirtió a Venezuela en el país con la mayor tasa de inflación de la región por cuarto año consecutivo El gobierno estableció la noche del viernes un tipo de cambio dual diseñado para ayudar a incrementar los ingresos del gobierno por la venta del petróleo y que procura contrarrestar la galopante inflación al fijar un dólar más barato para rubros básicos como los alimentos. El bolívar, que se...
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