La quiebra del Fundidora
Páginas: 4 (922 palabras)
Publicado: 6 de marzo de 2014
La quiebra de Fundidora
Fundidora Monterrey, como empresa privada no pudo sobrevivir a los siguientes factores: problemas internos que se intensificaron con paros laborales, huelgas sindicales,devaluación del peso frente al dólar y la enorme deuda contraída con bancos nacionales y extranjeros.
Dentro de este marco de circunstancias, Carlos Prieto Fernández hizo entrega de la empresa alGobierno Federal en 1977. El gobierno trató de sanear la deuda financiera de la empresa, integrando a Fundidora junto a otras dos empresas siderúrgicas del país: Altos Hornos de México y SICARTSA en un soloorganismo: SIDERMEX; esto con la finalidad de tener mayor control sobre las empresas paraestatales. Pero en los nueve años que estuvo Fundidora Monterrey como paraestatal, no se logró superar losproblemas financieros, laborales y sindicales que acusaba constantemente, teniendo como fin, el cierre de Fundidora Monterrey, S.A., el 9 de mayo de 1986.
Estado
El Estado como administrador de laempresa, gerencia de ésta, y principal accionista centraba su total interés por el funcionamiento de la Fundidora. Los intereses que tenía el Estado, políticamente proteccionista, era la de manejar laeconomía del país y ser el principal ente empleador del pueblo. Es así que nacionalizó las empresas de esta industria, cuando estaban en crisis financieras, ya que presentaban considerableparticipación en la economía del país. Demostró esto, también, en fechas anteriores y posteriores, dando grandes aportes de dinero para el funcionamiento y desarrollo de la Fundidora.
Para la situación delcierre, el Estado tuvo que decidir si continuar con las subvenciones a la Fundidora, ya que ésta aún tenía problemas financieros y de productividad de sus trabajadores, o destinar sus fondos a otrosproyectos y dejar que a la industria en libre mercado. Entre esos otros proyectos, estaba principalmente pagar sus deudas externas. El Estado estaba sobreendeudado, y, para librarse de las grandes...
Fundidora Monterrey, como empresa privada no pudo sobrevivir a los siguientes factores: problemas internos que se intensificaron con paros laborales, huelgas sindicales,devaluación del peso frente al dólar y la enorme deuda contraída con bancos nacionales y extranjeros.
Dentro de este marco de circunstancias, Carlos Prieto Fernández hizo entrega de la empresa alGobierno Federal en 1977. El gobierno trató de sanear la deuda financiera de la empresa, integrando a Fundidora junto a otras dos empresas siderúrgicas del país: Altos Hornos de México y SICARTSA en un soloorganismo: SIDERMEX; esto con la finalidad de tener mayor control sobre las empresas paraestatales. Pero en los nueve años que estuvo Fundidora Monterrey como paraestatal, no se logró superar losproblemas financieros, laborales y sindicales que acusaba constantemente, teniendo como fin, el cierre de Fundidora Monterrey, S.A., el 9 de mayo de 1986.
Estado
El Estado como administrador de laempresa, gerencia de ésta, y principal accionista centraba su total interés por el funcionamiento de la Fundidora. Los intereses que tenía el Estado, políticamente proteccionista, era la de manejar laeconomía del país y ser el principal ente empleador del pueblo. Es así que nacionalizó las empresas de esta industria, cuando estaban en crisis financieras, ya que presentaban considerableparticipación en la economía del país. Demostró esto, también, en fechas anteriores y posteriores, dando grandes aportes de dinero para el funcionamiento y desarrollo de la Fundidora.
Para la situación delcierre, el Estado tuvo que decidir si continuar con las subvenciones a la Fundidora, ya que ésta aún tenía problemas financieros y de productividad de sus trabajadores, o destinar sus fondos a otrosproyectos y dejar que a la industria en libre mercado. Entre esos otros proyectos, estaba principalmente pagar sus deudas externas. El Estado estaba sobreendeudado, y, para librarse de las grandes...
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