La quinta deisciplina

De chicos nos enseñan a ver el mundo muy pequeño, al intentar ver un campo mayor nos resulta difícil porque que estamos acostumbrados a ver solo unas partes. Aquí se busca destruir la idea de que el mundo esta compuesto por campos muy pequeños y desconectados, y llegar a creer que es un sistema.

Las organizaciones inteligentes buscan que nosotros formemos parte de ellas, las cuales son:▪ Dominio Personal: con esto la gente alcanza las metas que se propone.
▪ Modelos Mentales: nos lleva al nivel en el cual la persona que está incorporando nuevos modelos a su vida pueda mantener conversaciones de apertura, equilibrando la indagación.
▪ Construcción de una visión compartida. es la capacidad para compartir una imagen del futuro que se procura crear.
▪ Aprendizajeen equipo: es desarrollar aptitudes de trabajo en equipo, logrando el desarrollo de una figura más amplia, superadora de la perspectiva individual.
▪ La quinta disciplina - pensamiento sistémico: El pensamiento sistémico se transforma en la disciplina que integra a las demás, fusionándolas en un cuerpo coherente de teoría y práctica.

Es necesaria la comprensión de la perspectivasistémica para ser motivados a examinar como se interrelacionan las diferentes disciplinas. Al enfatizar cada una de ellas, el pensamiento sistémico nos recuerda constantemente el principio de sinergia en el cual los resultados del trabajo en equipo son mejores al de los individuales.

(“alguien esta creando mis problemas" en vez de percibir que somos dueños de nuestro destino).

El pensamientosistémico actúa sobre las personas animándolas a hacer un cambio de perspectiva, en vez de considerar que un factor externo causa nuestros problemas, nos invita a percibir nuestra responsabilidad en nuestro destino y que los problemas que surgen en nuestro caminar por la vida son las consecuencia de nuestros actos. Lo mismo puede transmitirse a las empresas en las cuales, la gente que trabaja en ellasdescubre continuamente como crean su realidad y la posibilidad de modificarla.

Metanoia. En la cultura occidental la palabra para describir lo que sucede en una empresa inteligente es metanoia o desplazamiento mental. Para los griegos significaba desplazamiento o cambio fundamental, trascendencia de la mente.

Poder entender el significado de la palabra metanoia significa captar el significadode "aprendizaje" ya que este supone un desplazamiento o tránsito mental desde una situación actual, a una situación superadora. El verdadero aprendizaje llega al núcleo duro de lo que significa ser humano. A través del aprendizaje nos re-creamos a nosotros mismos, mediante el aprendizaje nos capacitamos para hacer algo que antes no podíamos hacer y ampliar nuestras capacidades.

Los problemas enla organización son complicados si no son distinguidos a tiempo. El primer paso para remediarlos es comenzar a identificar las mayores barreras para el aprendizaje:

▪ Yo soy mi puesto: nos enseñan a ser leales a nuestro puesto, al extremo de confundir nuestra tarea con nuestra identidad.
▪ Enemigo externo: todos tenemos la propensión a culpar a un agente externo cuando las cosassalen mal. Algunas organizaciones elevan esta propensión a un mandamiento. "Siempre hallarás a un agente externo a quien culpar ". La historia del enemigo externo, es siempre parcial debemos comenzar por descubrir que el afuera y el adentro forman parte de un mismo sistema.
▪ La ilusión de hacerse cargo: esta moda de ser pro activo, el entrar en acción sucede hasta que aparecen los VERDADEROSproblemas. Cuando hay que afrontarlos, mucha gente mira para otro lado, espera a que "alguien" haga algo, y espera que la solución caiga del cielo. Hay que ser astutos y realizar una acción antes que estalle un alerta roja
▪ Fijación en los hechos: quedamos inmersos en solucionar los efectos y no se trabaja en el análisis de las causas que los ocasionan, sobre las cuales deben tomarse las...