LA QUINTA DISCIPLINA RESUMEN

La quinta disciplina
El arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje
Peter M. Senge
©1990 by Peter M. Senge, de la edición original en inglés.
ISBN: 84-7577-351-6

ÍNDICE

PRIMERA PARTE:
NUESTROS ACTOS CREAN LA REALIDAD... Y PUEDEN CAMBIARLA
1. “Dadme una palanca y moveré el mundo”....................................................................................11
2.¿Su organización tiene problemas de aprendizaje?.....................................................................28
3. ¿Prisioneros del sistema, o prisioneros de nuestro propio pensamiento?....................................39

SEGUNDA PARTE:
LA QUINTA DISCIPLINA, PIEDRA ANGULAR DE LA ORGANIZACION INTELIGENTE
4. Las leyes de la quintadisciplina....................................................................................................77
5. Un cambio de enfoque..................................................................................................................91
6. Configuraciones naturales: patrones que controlan acontecimientos.........................................122
7. El principio de lapalanca.............................................................................................................148
8. El arte de ver los árboles sin dejar de ver el bosque...................................................................164

TERCERA PARTE:
LAS DISCIPLINAS CENTRALES: CONSTRUYENDO LA ORGANIZACION INTELIGENTE
9. Dominiopersonal.........................................................................................................................179
10. Modelos mentales.....................................................................................................................222
11. Visión compartida......................................................................................................................260
12. Aprendizaje enequipo...............................................................................................................293

CUARTA PARTE:
PROTOTIPOS
13. Apertura.....................................................................................................................................341
14. Localismo..................................................................................................................................357
15. El tiempo de unmanager..........................................................................................................375
16. Finalizando la guerra entre el trabajo y la familia......................................................................379
17. Micromundos: La tecnología de la organizacióninteligente.......................................................387
18. La nueva función dellíder.........................................................................................................418

QUINTA PARTE:
CODA
19. ¿Una sexta disciplina?..............................................................................................................447
20. Reescribiendo elcódigo............................................................................................................448
21. La totalidad indivisible...............................................................................................................453

APENDICE 1. LAS DISCIPLINAS DEL APRENDIZAJE.................................................................457
APENDICE 2. ARQUETIPOS SISTÉMICOS..................................................................................463Agradecimientos.............................................................................................................................479
Índice Temático...............................................................................................................................483








Libros Resumidos
La Quinta Disciplina de Peter Senge - Primer parte
Capítulo 1 Dadme una palanca y...