La Quinta Disciplina
Páginas: 16 (3961 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2013
UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
Facultad de Ciencias Empresariales
E.A.P Administración y Negocios Internacionales
III ciclo
Curso:
Administración II
Tema:
“La Quinta Disciplina”
Docente:
Mg. Cesar Mazuelos
Integrantes:
Gonzales Taboada, Julio
Morris Gonzales, Joselyn
Reyes Marquina, Tatiana
Watanabe Takahashi, Kevin
2012
PETER SENGE
Nacido en 1947 en la ciudad deStanford, Peter Senge se graduó en ingeniería en la Universidad de Stanford para pasar luego al MIT, donde fue director del Centro de Aprendizaje Organizacional de la Sloan School of Management y fundador de la Society for Organizational Learning.
Senge se volvió inmensamente popular gracias a una obra revolucionaria que la Harvard Business Review eligió, en 1997, como uno de los textos másinfluyentes de las últimas dos décadas: La Quinta Disciplina (1990)
En este libro no se encuentran las diez recetas para ser un buen ejecutivo, todo lo contrario este Best Seller ofrece una nueva manera y un nuevo lenguaje para pensar a las organizaciones.
Antes, las organizaciones se pensaban como máquinas compuestas por partes que se podían aislar unas de otras. Los fenómenos se estudiabanen forma aislada y parcial. Senge introdujo los conceptos de "pensamiento sistémico", "organización inteligente" y "organización abierta al aprendizaje".
Senge, que se describe a sí mismo como un “idealista pragmático”, asegura que las organizaciones que utilizan prácticas colectivas de aprendizaje están mejor preparadas para prosperar en el futuro, porque serán capaces de desarrollar cualquierhabilidad que se requiera para triunfar.
Sostiene que, de este modo, las organizaciones que prosperarán en el futuro serán “organizaciones inteligentes”, organizaciones que explotarán la experiencia colectiva y los talentos y capacidades de cada persona, para aprender cómo triunfar en conjunto. En su opinión, el aprendizaje se convertirá en una forma de vida y en un proceso continuo, en vez deser sólo una parte específica de la carrera de un individuo.
Sintetizando, el autor afirma que la capacidad de ganancia futura de cualquier organización estará directa y proporcionalmente relacionada con su habilidad y capacidad para aprender cosas nuevas.
Desde el momento de su publicación, “La quinta disciplina” fue considerada como uno de los libros seminales de gestión de los últimos 75años, convirtiendo a Senge en uno de los hombres que ha logrado mayor impacto en la manera actual de hacer negocios.
“LA QUINTA DISCIPL INA”
(Peter M. Senge)
La Quinta Disciplina es el primer libro de management del siglo XXI, precursor del concepto de organizaciones inteligentes, abiertas al aprendizaje, capaces de sobreponerse a las dificultades, reconocer amenazas y descubriroportunidades. Su lectura implica un drástico cambio de mentalidad profesional.
“Dadme una palanca y moveré el mundo”
“Sabiendo donde tocar (apalancar) la tarea se desarrolla más simplemente, y un toque puede restablecer el equilibrio de sistemas complejos".
Peter Senge.
Desde muy pequeños nos enseñan a fragmentar el mundo, al intentar ver la imagen total nos resulta difícil dado que estamosacostumbrados a ver fragmentos de ella.
Este libro busca destruir la idea de que el mundo está compuesto por fuerzas separadas y desconectadas, y colaborar para que el lector pueda pensarlo como un sistema.
Dos planteos para comenzar a reflexionar sobre nosotros mismos y las empresas:
Las empresas que podrán desarrollarse exitosamente en el futuro son aquellas que dispongan de entrenamientos ygeneren contextos de aprendizaje constante (lo mismo ocurre con las personas) aquellas que dejen de aprender, de innovar, se auto conducirán al fracaso.
Hoy por hoy vivimos en un mundo en donde el sujeto es insuflado constantemente por la ley del deseo, cada vez ansia más, busca constantemente nuevas formas de acumular placer: equipos musicales, autos, vestimenta, el más, por más y por comprar...
Facultad de Ciencias Empresariales
E.A.P Administración y Negocios Internacionales
III ciclo
Curso:
Administración II
Tema:
“La Quinta Disciplina”
Docente:
Mg. Cesar Mazuelos
Integrantes:
Gonzales Taboada, Julio
Morris Gonzales, Joselyn
Reyes Marquina, Tatiana
Watanabe Takahashi, Kevin
2012
PETER SENGE
Nacido en 1947 en la ciudad deStanford, Peter Senge se graduó en ingeniería en la Universidad de Stanford para pasar luego al MIT, donde fue director del Centro de Aprendizaje Organizacional de la Sloan School of Management y fundador de la Society for Organizational Learning.
Senge se volvió inmensamente popular gracias a una obra revolucionaria que la Harvard Business Review eligió, en 1997, como uno de los textos másinfluyentes de las últimas dos décadas: La Quinta Disciplina (1990)
En este libro no se encuentran las diez recetas para ser un buen ejecutivo, todo lo contrario este Best Seller ofrece una nueva manera y un nuevo lenguaje para pensar a las organizaciones.
Antes, las organizaciones se pensaban como máquinas compuestas por partes que se podían aislar unas de otras. Los fenómenos se estudiabanen forma aislada y parcial. Senge introdujo los conceptos de "pensamiento sistémico", "organización inteligente" y "organización abierta al aprendizaje".
Senge, que se describe a sí mismo como un “idealista pragmático”, asegura que las organizaciones que utilizan prácticas colectivas de aprendizaje están mejor preparadas para prosperar en el futuro, porque serán capaces de desarrollar cualquierhabilidad que se requiera para triunfar.
Sostiene que, de este modo, las organizaciones que prosperarán en el futuro serán “organizaciones inteligentes”, organizaciones que explotarán la experiencia colectiva y los talentos y capacidades de cada persona, para aprender cómo triunfar en conjunto. En su opinión, el aprendizaje se convertirá en una forma de vida y en un proceso continuo, en vez deser sólo una parte específica de la carrera de un individuo.
Sintetizando, el autor afirma que la capacidad de ganancia futura de cualquier organización estará directa y proporcionalmente relacionada con su habilidad y capacidad para aprender cosas nuevas.
Desde el momento de su publicación, “La quinta disciplina” fue considerada como uno de los libros seminales de gestión de los últimos 75años, convirtiendo a Senge en uno de los hombres que ha logrado mayor impacto en la manera actual de hacer negocios.
“LA QUINTA DISCIPL INA”
(Peter M. Senge)
La Quinta Disciplina es el primer libro de management del siglo XXI, precursor del concepto de organizaciones inteligentes, abiertas al aprendizaje, capaces de sobreponerse a las dificultades, reconocer amenazas y descubriroportunidades. Su lectura implica un drástico cambio de mentalidad profesional.
“Dadme una palanca y moveré el mundo”
“Sabiendo donde tocar (apalancar) la tarea se desarrolla más simplemente, y un toque puede restablecer el equilibrio de sistemas complejos".
Peter Senge.
Desde muy pequeños nos enseñan a fragmentar el mundo, al intentar ver la imagen total nos resulta difícil dado que estamosacostumbrados a ver fragmentos de ella.
Este libro busca destruir la idea de que el mundo está compuesto por fuerzas separadas y desconectadas, y colaborar para que el lector pueda pensarlo como un sistema.
Dos planteos para comenzar a reflexionar sobre nosotros mismos y las empresas:
Las empresas que podrán desarrollarse exitosamente en el futuro son aquellas que dispongan de entrenamientos ygeneren contextos de aprendizaje constante (lo mismo ocurre con las personas) aquellas que dejen de aprender, de innovar, se auto conducirán al fracaso.
Hoy por hoy vivimos en un mundo en donde el sujeto es insuflado constantemente por la ley del deseo, cada vez ansia más, busca constantemente nuevas formas de acumular placer: equipos musicales, autos, vestimenta, el más, por más y por comprar...
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