La Quinta Disciplina

Páginas: 10 (2352 palabras) Publicado: 3 de abril de 2012
ENSAYO LA QUINTA DISCIPLINA (“disciplinas de la organización inteligente”)

A través del paso del tiempo, la sociedad y las empresas u organizaciones han tenido que idear nuevas estrategias par surgir en un mercado competitivo y globalizado; todos estos cambios es debido a la tecnología de la información y las nuevas innovaciones y tendencias de mercado por las mismas necesidades del ser humanoen afán de sobrevivir en el mundo, es así que la sociedad mundial está aprendiendo a aprender en conjunto , transformándose en una comunidad abierta al aprendizaje continuo para construir organizaciones que sean coherentes sobre todo en la parte humana, pero que estas organizaciones no se limiten solamente a salvaguardar las necesidades básicas, sino que vayan más allá para evolucionar en lanaturaleza del trabajo como institución social para motivar a innovar las organizaciones inteligentes

Pensamiento sistémico
Todo sucede a nuestro alrededor y se observa que ha sucedido, pero no se tiene en cuenta cada paso para saber la procedencia de lo sucedido, la cual en muchos casos esta procedencia esta oculta, que es lo que busca el pensamiento sistémico, mediante la intuicióndesglosar el sistema para sabe la raíz o el inicio de lo sucedido para poder encontrar lo oculto y solucionar el problema.
Dominio personal
El dominio personal es la disciplina que permite aclarar y ahondar continuamente nuestra visión
personal, concentrar las energías, desarrollar paciencia y ver la realidad objetivamente
cuando una apersona tiene buenas raíces espirituales puede dominar muy biensu personalidad, lo que hace que su carácter fluya y sea más efectivo en la forma de pensar para solucionar los problemas de una forma clara y coherente, pues mediante el aprendizaje personal y aprendizaje organizacional deben estar unidos para las organizaciones prosperen
Modelos mentales
Se debe dar cambios a los modelos mentales y especialmente en el mundo empresarial teniendo en cuenta que alestar arraigados y no desprendernos de ellos, no es posible dar cambios a las organizaciones para su excelente funcionamiento, hay que aceptar los cambios y estar a la vanguardia de la tecnología,
Construcción de una visión compartida
la visión de una organización debe ser compartida en todas las formas y todod los involucrados que fluyan las ideas y sean discutidas puestas en práctica, en elsentido de poder ver los resultados a futuro, de lo contrario se quedara en ideas, y las organizaciones fracasaran.
Aprendizaje en equipo
Se debe aprender en equipo, teniendo en cuenta que mediante la interactuación y dialogo se puede llegar a concluir una lluvia de ideas y se puede lograr objetivos más contundentes, que den resultados óptimos y claros para el desarrollo de lasorganizaciones, en este entorno se deben escuchar la idea mas vagas, pudiendo ser la más importante. El grente de una empresa no la puede llevar al éxito sin no tarabaja en equipo con todos los involucrados.

METANOIA. UN CAMBIO DE ENFOQUE
significa conversión, es el movimiento interior que surge en toda persona que se encuentra con Cristo, es cambiar, reformar, transformar nuestra vida, dándole un sentidode “aprendizaje continuo para ver el mundo de otra forma y poder surgir en una organización con verdadero aprendizaje de corazón, dando un significado del verdadero ser humano
LLEVANDO LAS IDEAS A LA PRÁCTICA
La idea de llevar a cabo la invención de las cinco disciplinas es para que todo los involucrados de una organización las pongan en práctica bajo un liderazgo para aprendercolectivamente y y poner el conocimiento a disposición de la empresa y la sociedad.
CAPITULO 2
¿Su organización tiene problemas de aprendizaje?
Los involucrados de una organización no deben dejar o mimetizar los problemas por insignificantes que sean para evitar que una organización fracase o se desmorone, por tal razón se debe remover todo desde raíz y darle una estructuración total para verlo reflejado...
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