La quinta disciplina

Las organizaciones que utilizan prácticas colectivas de aprendizaje – como centro de competencia - están bien preparadas para prosperar en el futuro, porque serán capaces de desarrollar cualquier habilidad que se requiera para triunfar. En otras palabras, la capacidad de ganancia futura de cualquier organización está directa y proporcionalmente relacionada con su habilidad y capacidad paraaprender cosas nuevas. 

De este modo, las organizaciones que prosperarán en el futuro serán “organizaciones inteligentes”, organizaciones que explotarán la experiencia colectiva, talentos y capacidades de cada persona para aprender a cómo triunfar en conjunto. 

El aprendizaje se convertirá en una forma de vida y en un proceso continuo, en vez de una parte específica de la carrera de una persona.Para las corporaciones, el aprendizaje es vital para su éxito futuro.

Sobre La Quinta Disciplina

EDITORIAL
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AÑO PUBLICACION
1994
PÁGINAS
423

ENVIADO EN
05/2001
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Contenido de La Quinta Disciplina

INDICE DE CONTENIDO

Ventajasde organizaciones inteligentes
Cinco Disciplinas de las Organizaciones Inteligentes
Desafíos y Problemas
PALABRAS CLAVE (beta)organización aprendizaje visiónorganizaciones personal problemaspensamiento sistema dominio inteligentesvisiones organizaciones_inteligentes futurosoluciones sistemas modelos_mentales sistémicoresultados tiempo equipo negocios compartida creativacapacidad acciones proceso aprenden inteligente crecimiento teoríasrealimentación desarrollar compartidas experiencia habilidadesbrecha disciplina necesidad factores existe

Ventajas de organizaciones inteligentes

Las organizaciones inteligentes (Learning Organizations), explotan las capacidades de cada persona involucrada, para aprender a cómo producir resultados extraordinarios. Con los cambios repentinos que se dan hoy y quecaracterizan el mundo de los negocios, las habilidades de adaptación de este tipo de organizaciones son sumamente beneficiosas.

Una organización inteligente, continuamente está expandiendo su capacidad de crear e impulsar un futuro brillante, a través de técnicas de [...] 

Cinco Disciplinas de las Organizaciones Inteligentes

Es importante destacar que las cinco disciplinas evolucionan como unconjunto, aunque sea difícil integrar nuevas herramientas, los beneficios son significativos. Por esa razón, la teoría de sistemas es la quinta disciplina, porque integra las demás, fusionándolas en un cuerpo coherente de teoría y práctica. 

Dominio Personal

Las organizaciones sólo pueden aprender a través de individuos que aprenden; por esto, el crecimiento personal y el aprendizajecontinuo, son la primera [...] 

Desafíos y Problemas


Las organizaciones inteligentes tienden a ser laboratorios experimentales, en donde las respuestas a muchos problemas y asuntos prácticos están en constante proceso de solución.

Cómo trascender las políticas internas:

En las políticas internas -en donde el “quien” de una idea es más importante que el “que” de la misma- puede diluirseriamente el potencial de los resultados generados de las organizaciones inteligentes.

Para evitar que esto ocurra:

1. Construya una visión compartida y valores comunes.
2. Promueva la participación y sinceridad.
3. Reconozca que no [...]

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