La Quinta Disciplina
Páginas: 14 (3494 palabras)
Publicado: 14 de mayo de 2012
EL PENSAMIENTO SISTEMATICO COMO HERRAMIENTA GERENCIAL
ENSAYO
EL PENSAMIENTO SISTEMATICO COMO HERRAMIENTA GERENCIAL
RESUMEN
Las disciplinas planteadas por Peter Senge, son un gran aporte al pensamiento administrativo que guía al líder contemporáneo e incluso para cada uno de los miembros de una organización, cualquiera que sea el nivel en el que se encuentre. Esto se debe, a que elautor hace una revisión de cada uno de los factores individuales y colectivos que intervienen en el cumplimiento de los objetivos de la alta gerencia, en cada uno de los niveles, dejando claro la interacción que debe haber entre ellos. Los sistemas son una forma de ver no solo una organización, sino también una forma de ver la vida, es una gran herramienta de organización y optimización derecursos y desarrollo de procesos y procedimientos, que puede ser útil en cualquier ámbito o circusntancia, siempre y cuando sea interpretado basado en la visión de la totalidad de las cosas y situaciones que rodean al ser humano.
ABSTRACT
The subjects raised by Peter Senge, are an important contribution to management thought leader guides the contemporary and even for each of the members of anorganization, whatever level you are. This is due to the author reviews each of the individual and collective factors involved in meeting the objectives of senior management in each of the levels, making it clear that there must be interaction between them. The systems are a way of seeing not only an organization but also a way of seeing life, is a great organizational tool and resourceoptimization and development of processes and procedures, which may be useful in any field or situation provided when interpreted based on the vision of all things and situations that surround the human being.
INTRODUCCION
Es gracias a la naturaleza racional del ser humano y a su entorno cambiante, que la evolución del mismo no se detiene y cada área en que se ha desarrollado lo lleva a crear ycompetir para superarse a sí mismo y a los demás; por eso desde el trueque hasta hoy los intercambios comerciales alrededor del mundo han experimentado grandes variaciones, lo que significa para el hombre de empresa la oportunidad y el desafío de crear nuevos y mejores mecanismos que lo lleven a crecer y permanecer dentro de un mercado. Para ello, se ha esmerado por plasmar y dejar un legado, de unaserie de teorías y enseñanzas prácticas para intentar el alcance de los objetivos de una forma eficiente. “No hay nada más práctico que una buena teoría” .
En el caso de la administración, las teorías, que son definidas como: “Grupo coherente de supuestos que se presentan para explicar la relación entre dos o más hechos observables y proporcionar una base sólida para predecir futuros eventos” ,han realizado un valioso avance para quienes llevan las riendas de una organización, dichos conceptos, han permitido alcanzar el éxito para muchos y el fracaso par otros, pero, ¿por qué sucede eso? La cuestión es algo compleja de resolver, sin embargo, se puede lanzar una hipótesis sobre ello y es muy sencilla; cada quien ve las cosas a su manera, analiza y procesa la información de forma distinta alos demás. Por eso para los grandes pensadores, es una odisea descifrar la manera en que sus lectores asimilen los conceptos que les está brindando y lo que es más importante, la forma en que puedan aplicarlo en el ámbito empresarial. Cuando sus palabras tienen tanto significado que son comprendidas y aplicadas por los integrantes de una organización, entonces la teoría tuvo éxito.
DESARROLLODE LA TEMATICA
Se podrían citar numerosos ejemplos de las teorías y de las enseñanzas aportadas por los pensadores y del cómo aplicarlas al ámbito laboral, personal y hasta familiar. Es el caso de los grandes aportes realizados por Peter Senge, quien con sus pensamientos doctrinales, logró cambiar paradigmas a cerca de la dirección en las organizaciones.
Su forma de plantear las falencias...
ENSAYO
EL PENSAMIENTO SISTEMATICO COMO HERRAMIENTA GERENCIAL
RESUMEN
Las disciplinas planteadas por Peter Senge, son un gran aporte al pensamiento administrativo que guía al líder contemporáneo e incluso para cada uno de los miembros de una organización, cualquiera que sea el nivel en el que se encuentre. Esto se debe, a que elautor hace una revisión de cada uno de los factores individuales y colectivos que intervienen en el cumplimiento de los objetivos de la alta gerencia, en cada uno de los niveles, dejando claro la interacción que debe haber entre ellos. Los sistemas son una forma de ver no solo una organización, sino también una forma de ver la vida, es una gran herramienta de organización y optimización derecursos y desarrollo de procesos y procedimientos, que puede ser útil en cualquier ámbito o circusntancia, siempre y cuando sea interpretado basado en la visión de la totalidad de las cosas y situaciones que rodean al ser humano.
ABSTRACT
The subjects raised by Peter Senge, are an important contribution to management thought leader guides the contemporary and even for each of the members of anorganization, whatever level you are. This is due to the author reviews each of the individual and collective factors involved in meeting the objectives of senior management in each of the levels, making it clear that there must be interaction between them. The systems are a way of seeing not only an organization but also a way of seeing life, is a great organizational tool and resourceoptimization and development of processes and procedures, which may be useful in any field or situation provided when interpreted based on the vision of all things and situations that surround the human being.
INTRODUCCION
Es gracias a la naturaleza racional del ser humano y a su entorno cambiante, que la evolución del mismo no se detiene y cada área en que se ha desarrollado lo lleva a crear ycompetir para superarse a sí mismo y a los demás; por eso desde el trueque hasta hoy los intercambios comerciales alrededor del mundo han experimentado grandes variaciones, lo que significa para el hombre de empresa la oportunidad y el desafío de crear nuevos y mejores mecanismos que lo lleven a crecer y permanecer dentro de un mercado. Para ello, se ha esmerado por plasmar y dejar un legado, de unaserie de teorías y enseñanzas prácticas para intentar el alcance de los objetivos de una forma eficiente. “No hay nada más práctico que una buena teoría” .
En el caso de la administración, las teorías, que son definidas como: “Grupo coherente de supuestos que se presentan para explicar la relación entre dos o más hechos observables y proporcionar una base sólida para predecir futuros eventos” ,han realizado un valioso avance para quienes llevan las riendas de una organización, dichos conceptos, han permitido alcanzar el éxito para muchos y el fracaso par otros, pero, ¿por qué sucede eso? La cuestión es algo compleja de resolver, sin embargo, se puede lanzar una hipótesis sobre ello y es muy sencilla; cada quien ve las cosas a su manera, analiza y procesa la información de forma distinta alos demás. Por eso para los grandes pensadores, es una odisea descifrar la manera en que sus lectores asimilen los conceptos que les está brindando y lo que es más importante, la forma en que puedan aplicarlo en el ámbito empresarial. Cuando sus palabras tienen tanto significado que son comprendidas y aplicadas por los integrantes de una organización, entonces la teoría tuvo éxito.
DESARROLLODE LA TEMATICA
Se podrían citar numerosos ejemplos de las teorías y de las enseñanzas aportadas por los pensadores y del cómo aplicarlas al ámbito laboral, personal y hasta familiar. Es el caso de los grandes aportes realizados por Peter Senge, quien con sus pensamientos doctrinales, logró cambiar paradigmas a cerca de la dirección en las organizaciones.
Su forma de plantear las falencias...
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