la quinta disciplina

 
JIMÉNEZ PÉREZ ALEJANDRO. CURSO INTERSEMESTRAL: PROYECTOS DE INVERSION
LA QUINTA DISCIPLINA (PETER SENGE 
 )
Las organizaciones hoy en día tienden a ser organizaciones del conocimiento. Cadapuesto es ocupado por alguien que conoce su tarea, que no actúa tanto por delegación como por pericia.
“organizaciones inteligentes”
organizaciones donde la gente expande continuamente su aptitud paracrear losresultados que desea, donde se cultivan nuevos y expansivos patrones de pensamiento, donde la aspiracióncolectiva queda en libertad, y donde la gente continuamente aprende a aprender enconjunto. Las organizacionesque cobrarán relevancia en el futuro serán las que descubran cómo aprovechar el entusiasmo y la capacidad deaprendizaje de la gente en todos los niveles de la organización.“Las organizaciones inteligentes son posiblesporque en el fondo todos somos aprendices. La razón de mayor peso para construir organizaciones inteligenteses que solo ahora comenzamos a comprender lasaptitudes que dichas organizaciones deben poseer. Por esoson vitales las “Disciplinas de la organización inteligente”. Las organizaciones inteligentes ya se haninventadopero aún no se han innovado. Cinco nuevas “tecnologías de componentes” convergen para innovar lasorganizaciones inteligentes. Cada cual brinda una dimensión vital para la construcción de organizaciones conautentica capacidad de aprendizaje,aptas para perfeccionar continuamente su habilidad para alcanzar susmayores aspiraciones.
PENSAMIENTO SISTÉMICO
Los negocios y otras empresas humanas también son sistemas. El pensamientosistémico es un marcoconceptual, un cuerpo de conocimientos y herramientas, para que los patrones totales resulten más claros, ypara ayudarnos a modificarlos; suponen una visión del mundo extremadamente intuitiva.DOMINIO PERSONAL
El dominio personal es la disciplina que permite aclarar y ahondar continuamente nuestra visión personal,concentrar las energías, desarrollar paciencia y ver la...