La quinta disciplina

TRABAJO NO ESTRUCTURADO Nº 1 – OPINION ACERCA DE “LA QUINTA DISCIPLINA” – DE PETER SENGE
Elaborado por Omar Roncal Arosemena
El nuevo enfoque de las empresas planteado por Senge en su libro nosdauna muestra de cómo las empresas han evolucionado hasta el presente en un ciclo de nacimiento y fracaso de empresas continuo. Senge considera que el fracaso se puede evitar si se rompe conciertosparadigmas, si se analizan los problemas internos de la empresa para mejorar, así como promover la mejora continua del personal, no solo por el hecho de que es un empleado de la empresa, sino paramejorarsu calidad de vida. Mediante el uso de ejemplos de la vida empresarial diaria, Senge demuestra como las 5 disciplinas que, según el autor, son fundamentales para el pensamiento sistémico,debeninteractuar de manera eficiente y coordinada, para asegurar el mayor BENEFICIO POSIBLE. Resalto éste término debido a que en nuestro país, muchas veces, se da el caso de empresas en las cuales se piensaen elmayor beneficio PERSONAL posible, ya sea de los dueños, de ciertos empleados corruptos, etc, sin observar como actos egoístas perjudicarán a toda la empresa.
Una de las opiniones de Sengequeconsidero muy acertada es aquella en la cual se menciona como una empresa, además de crear metas altruistas en la visión de la empresa, debe de promover todo un clima en el cual el sistema total apuntealograr que dicha meta sea posible. Considero, por ejemplo, como en Perú ha cambiado nuestra percepción acerca de los productos peruanos. Años atrás, un producto peruano era visto, incluso antenosotrosmismos, como de baja calidad o sin una completa funcionalidad. En el caso de un país, el sistema no puede definirse de manera sencilla, y sin embargo, bajo una larga y efectiva campaña de“comprale alPerú” se ha logrado un cambio de mentalidad. Pero una campaña de marketing seria insuficiente si no hubiera ocurrido, al mismo tiempo, un cambio en los empresarios para mejorar los estándares......