La Quinta Disciplina

Resumen

LA QUINTA DISCIPLINA
De: Peter Senge

INTEGRANTES: Jara Boza Yonatan Ramírez Ramos Marco Solier Gálvez Gianfranco Soto Peralta Marcos Valdez Dueñas Rodrigo Vila Egoavil Julio

Capitulo 1 Dadme una palanca y moveré el mundo
Desde pequeños nos enseñan a ver las cosas por separado. Esto no es recomendable ya que dejamos de ver las consecuencias. Este libro nos enseñara a cambiarnuestro enfoque y con el tiempo construir organizaciones inteligentes, organizaciones en las cuales la gente sigue aprendiendo y aprende en conjunto, y esto es posible ya que los humanos amamos el aprender. Arie de geus: Quizá la única ventaja competitiva en el futuro sea la de aprender con mayor rapidez. Hoy en dia recien le damos importancia a esto ya que antes se intento pero no se consiguioDisciplinas de la organización inteligente

Hay una gran diferencia entre iNVENCION e INNOVACION.La INVENCION es cuando un idea demuestra su funcionamiento en el laboratorio ,en cambio INNOVACION es cuando esa idea se puede reproducir sin contratiempos, a gran escala y a costes prácticos .La ingeniería cuando pasa de invención a innovación configuran un conjunto de tecnologías. Un claro ejemplofue la «invención» de el aeroplano de Wilbur y Orville Wright ,y la innovación de McDonnell Douglas. Actualmente tecnologías surgen para innovar las organizaciones inteligentes y estas son complementarias. Para esto surgen disciplinas las cuales nos ayuden a formar organizaciones inteligentes

Pensamiento sistémico
Este pensamiento es un marco conceptual el cual nos ayuda a comprender a ver eltotal y no las partes ya que esto es mas importante, además, de plantear que la causa y efecto en ocasiones están distanciados en el tiempo.

Dominio personal
Esta disciplina nos permite aclarar y ahondar continuamente nuestra visión personal, concentrar las energías. Desarrollar paciencia y ver la realidad objetivamente. Esta disciplina es una piedra angular en las organizacionesinteligentes, lastima que pocas organizaciones valoran esto.

Modelos mentales
Los modelos mentales son supuestos los cuales influyen sobre nuestro modo de comprender el mundo y actuar ,nos ayuda a aprender a exhumar nuestras imágenes internas para traerlas a la superficie y revisarlas

Construcción de una visión compartida
Hoy en día la mayoría de personas tienen visiones personales y casi nunca setraducen en visiones compartidas y estimulantes. La visión compartida es cuando todas las personas de una misma entidad tiene una sola perspectiva y visión hacia el futuro.

Aprendizaje en equipo
Esta es una disciplina en la cual todos los integrantes del equipo tratamos de compensar las debilidades unos a otros con el fin de tener el máximo rendimiento. La disciplina del dialogo puede ayudary hacer aflorar creativamente si se detecta a tiempo pero también puede atentar contra el aprendizaje.

Quinta disciplina
El pensamiento sistémico es la quinta disciplina es aquella disciplina que puede unir a las demás ya que nos recuerda que el todo es mayor que la suma de las partes. Gracias a este pensamiento sistémico cambiamos nuestro enfoque de ver el mundo.

Metanoia-Cambio deenfoque
Este cambio de enfoque nos ayuda a percibir el mundo el mundo de otra manera y comprender que el aprendizaje es lo mejor .

Capitulo 2 ¿ Su organización tiene problemas de aprendizaje?
La mayoría de organizaciones no prosperan debido a que no se realiza un pensamiento sistémico o alguna de las otras disciplinas, una evidencia es que la mayoría no superar la longevidad de 40 añosaproximadamente. No solo basta con tratar de esforzarnos mas en resolverlos sino mirar las barreras .

Yo y mi puesto
Este pensamiento de yo y mi puesto nos da una percepción de que las personas en ocasiones cuando las organizaciones o empresas necesitan que estas personas se ocupen de otro rol que no es el suyo ,piensan que serán incapaces, además ellos solo miran su trabajo y no como influye en la...