la quinta disciplina
Páginas: 3 (572 palabras)
Publicado: 16 de septiembre de 2014
Capítulo 17 Micromundos: La tecnología de la organización inteligente
¿Cómo podemos redescubrir al niño curioso que llevamos adentro?
Los micromundos son herramientas útiles para las empresasde cualquier departamento, pues utilizan la simulación para anticipar las posibles variables de los factores o elementos que intervienen en los micromundos.
Micromundo 1: Aprendizaje sobre elfuturo.
El autor expone un caso de ventas en una empresa, donde el objetivo a alcanzar era capturar el mayor número de pedidos como fuera posible y para ello necesitaba contar con un número considerablede vendedores, debido a que los pedidos se incrementaban la empresa se vio en la necesidad de contratar más personal. El resultado fué una mezcla de vendedores expertos con inexpertos, que dada sufalta de experiencia, la carga se desplazó hacia la reducción de la productividad.
Micromundo 2: oportunidades estratégicas ocultas
Para determinar la influencia de los clientes es necesariotrabajar sobre los modelos mentales de los participantes.
Micromundo 3: Descubrimiento de potenciales desaprovechados.
Se analiza como el micromundo puede detectar espacios desaprovechados y observaracciones futuros a través de la simulación y sus consecuencias.
Puede observar las variables de forma independiente y observar las alteraciones del sistema si se modifica un elemento. Se puedenaplicar estrategias y correr riesgos que no se pueden hacer en la vida real.
Capítulo 18 La nueva función del líder
La organización inteligente requiere nuevos líderes, recordemos que las empresasinteligentes buscan el compromiso de cada uno de los colaboradores para que sean auto dirigidos y sean capaces de escoger la mejor opción y actuar, entonces… ¿Cuál es la función del líder?
La funcióndel líder en la actualidad es fomentar el aprendizaje dentro de su organización y diseñar organizaciones inteligentes funcionales.
Anteriormente la función de un líder era dirigir un organismo y...
¿Cómo podemos redescubrir al niño curioso que llevamos adentro?
Los micromundos son herramientas útiles para las empresasde cualquier departamento, pues utilizan la simulación para anticipar las posibles variables de los factores o elementos que intervienen en los micromundos.
Micromundo 1: Aprendizaje sobre elfuturo.
El autor expone un caso de ventas en una empresa, donde el objetivo a alcanzar era capturar el mayor número de pedidos como fuera posible y para ello necesitaba contar con un número considerablede vendedores, debido a que los pedidos se incrementaban la empresa se vio en la necesidad de contratar más personal. El resultado fué una mezcla de vendedores expertos con inexpertos, que dada sufalta de experiencia, la carga se desplazó hacia la reducción de la productividad.
Micromundo 2: oportunidades estratégicas ocultas
Para determinar la influencia de los clientes es necesariotrabajar sobre los modelos mentales de los participantes.
Micromundo 3: Descubrimiento de potenciales desaprovechados.
Se analiza como el micromundo puede detectar espacios desaprovechados y observaracciones futuros a través de la simulación y sus consecuencias.
Puede observar las variables de forma independiente y observar las alteraciones del sistema si se modifica un elemento. Se puedenaplicar estrategias y correr riesgos que no se pueden hacer en la vida real.
Capítulo 18 La nueva función del líder
La organización inteligente requiere nuevos líderes, recordemos que las empresasinteligentes buscan el compromiso de cada uno de los colaboradores para que sean auto dirigidos y sean capaces de escoger la mejor opción y actuar, entonces… ¿Cuál es la función del líder?
La funcióndel líder en la actualidad es fomentar el aprendizaje dentro de su organización y diseñar organizaciones inteligentes funcionales.
Anteriormente la función de un líder era dirigir un organismo y...
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