La Quinta Disciplina

La quinta disciplina
Los seres humanos por naturaleza amamos aprender, existe en nosotros la duda, adquirimos conocimiento empírico, en base a nuestra experiencia de vida. Esto es lo que hace a lasorganizaciones inteligentes, el trabajar en equipo compartir metas y logros, en el proceso de llegar a la meta se adquiere conocimiento.
Las empresas que trabajan en conjunto son un ejemplo paralas demás y van dirigiendo y jalando al éxito.
El siglo XXI demanda la perfección, y las empresas no se pueden dar el lujo de tener errores, es por ello que las organizaciones inteligentes deben teneren cuenta los siguientes aspectos:

* Hacer ver a la organización una visión más sagrada donde los trabajadores obtienen beneficios intrínsecos, más esenciales con ganas de aprender y donde sebuscan nuevos horizontes
* Poseer aptitudes, conocimientos y caminos para el desarrollo de tales organizaciones, son vitales las “disciplinas de la organización inteligente”
* Seguir el caminode las cinco nuevas “tecnologías de componentes” convergen para innovarlas organizaciones inteligentes, y no dejar ninguna fuera, ya que están ligadas entre sí, para obtener el éxito.

Existen 5disciplinas de apoyo para el éxito, las organizaciones que puedan adaptarse a ellas podrán lograr expandirse y tener excelentes resultados

1. El dominio personal: es la disciplina que permiteconocer nuestras capacidades, nuestra visión personal, concentrar las energías, desarrollar paciencia y ver la realidad objetivamente. En cuanto tal, es una piedra angular de la organizacióninteligente, su cimiento espiritual. El afán y la capacidad de aprender de una organización no pueden ser mayores que las de sus miembros.
2. Modelo mental, en otras palabras es un paradigma de nosotrosmismos, es ver a la institución por dentro, y descubrir nuestro comportamiento, para comprender y actuar.
3. Traducir la visión individual en una visión compartida: hacer de una visión propia...