la quinta disciplinade PeterSenge reflexión

La quinta disciplina de Peter Senge
Reflexión y síntesis
Las organizaciones que asimilan prácticas colectivas de aprendizaje como una habilidad clave, están bien preparadas para prosperar en elfuturo. Las organizaciones inteligentes explotan la capacidad de cada persona para aprender a producir resultados extraordinarios, en un entorno de cambio constante las habilidades de adaptación deestas organizaciones son sumamente beneficiosas. Están expandiendo continuamente la capacidad de crear.
Las organizaciones inteligentes tienen las siguientes características:
- Son progresivas: generanlos resultados deseados cada vez mejor
- Son dinámicas: tienen personas que trabajan unidas para mejorar el aprendizaje en el futuro
- Son altamente productivas: todos aprenden a explotar lasfortalezas y compensar las limitaciones de los demás.
- Son participantes activas: al diseñar el tipo de futuro que desea la organización.
Peter Senge habla de cinco disciplinas:
1.- Dominio personal:las organizaciones solo pueden aprender a través de los individuos que aprenden, de ahí que el “crecimiento personal” del personal de una empresa y el aprendizaje continuo son fundamentales. Es por esoque tiene mucho sentido para una empresa comprometerse con el crecimiento de sus empleados.
2.- Modelos Mentales: son supuestos que están muy radicados en el subconsciente y que a veces contradicennuevas ideas o modelos, las organizaciones inteligentes deben manejar estos modelos alentando la adopción de ideas nuevas
3.- Construcción de una visión compartida: cuando existe una identidad comúny un sentido del destino de una visión genuina, la gente aprende y sobresale.
4.- Aprendizaje en equipo: es el proceso de alinear las acciones y capacidades de una organización en una soladirección. No se debe confundir con forzar a todos a pensar como los demás.
5.- El pensamiento sistémico: es ver totalidades, interrelaciones en vez de cosas aisladas, la habilidad de encontrar patrones de...