la quinta disiplina

Para mi leer el libro “La quinta disciplina” fue de gran ayuda ya que yo lo considero como una buena herramienta para la creación y buena dirección de organizaciones inteligentes, así es como Peter Senge se refiere a las empresas exitosas ya que en este libro el autor nos muestra las diversas disciplinas que debemos contemplar para la creación de las mismas.
El autor menciona que eldesarrollar de manera conjunta las cinco disciplinas es vital ya que esto es un desafío para las empresas dado a que no es fácil la integración de nuevas herramientas y es mucho mas fácil utilizarlas por separado y eso, comenta el autor, que le trae a las empresas beneficios muy buenos e inmensos.
Peter Senge que el dominio personal es la disciplina que nos permite aclarar y ahondar continuamentenuestra visión personal, yo pienso que tiene razón ya que uno debe de tener bien definida una visión personal y para eso tenemos que vernos a nosotros mismos y darnos cuenta si es que estamos llevando a cabo esa visión y ser autocríticos para mejorarla cada ves mas y eso es mas fácil con el dominio personal.
Con el dominio personal nos es mas fácil concentrar las energías, desarrollar paciencia yver la realidad objetivamente (como el autor lo menciona en el párrafo cuatro en la pagina cuatro) dado que si tenemos un buen dominio personal, con mayor facilidad dominaremos nuestra empresa.
Desde mi punto de vista lo que el autor quiere dar a entender es que debemos enfocarnos en lo que realmente es importante para nosotros como personas y dejar a un lado las pequeñeces que lo único queprovocan es retrasar el esfuerzo para alcanzar las aspiraciones personales.
En el capitulo uno “dame una palanca y moveré el mundo” yo entendí que debemos ver al mundo como una sola fuerza, que son las cinco disciplinas que comenta el autor y yo entiendo que cada una de dichas disciplinas es importante para la creación de organizaciones inteligentes pero solo si son efectuadas en conjunto de locontrario no se lograría el objetivo.

Otro punto muy importante y que me intereso mucho fue el de las visiones compartidas, porque la verdad si en una empresa la visión no es comprendida por todos los miembros que tiene la misma no será fácil ver los resultados o no serán los resultados esperados por la empresa y por lo consiguiente no se llegara a ser una empresa exitosa o una organizacióninteligente. En cambio si todos y cada uno de los miembros que componen la empresa tienen ese mismo sentir, ese mismo objetivo en fin esa misma visión, todos y cada uno de ello pondrá todo de su parte para ver esa visión realizada de manera solida y eficaz.
También habla del aprendizaje en equipo, es importante para las empresas el poder y el saber trabajar y aprender en equipo porque de que te sirvetener gente muy capacitada y muy inteligente si no saben trabajar en equipo, como lo menciona el ejemplo de los managers y volvemos a la idea del capitulo uno, viendo a los miembros de la empresa como fuerzas separadas no nos serán útiles al contrario perjudicaran a la empresa, así que es mejor trabajar en equipo y así ser una sola fuerza con la misma visión e intereses para así rendir frutoscomo empresa.

Otra recomendación del autor es llevar a cabo las ideas no solo dejarlas en la mente o en el plan estratégico y esto me recordó una frase del reconocido licenciado en comercio Walter Larralde, el decía, “Por una buena idea te doy un centavo y por una buena ejecución te doy millones”, y lo que yo entiendo de esto es que no basta solo con tener buenas ideas sino llevarlas al mundoreal, hacerlas realidad y ejecutarlas de manera correcta para así tener los resultados esperados con dichas ideas.

Aprendí que hay que tomarnos enserio nuestra posición o nuestro puesto en la empresa, que debemos ser leales a nuestras tareas y obligaciones dentro de la misma hasta el extremo de ver nuestras funciones como nuestra identidad misma, también aprendí que como dueño o director de...