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TEORÍA
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CONTENIDO DE LA TEORÍA
TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
FREDERICK W. TAYLOR
Es el intento de sustituir métodos empíricos y rudimentarios por métodos científicos en todos los oficios. Vio la posibilidad de descomponer cada tarea y cada operación de la misma en una serie ordenada de movimientos más sencillos. Eliminó los movimientos inútiles y simplificó, racionalizóo fusionó con otros movimientos los inútiles, para que el operario economizara tiempo y esfuerzo. También investigo acerca del estudio de la fatiga humana, división del trabajo y especialización del operario, diseño de cargos y tareas, incentivos salariales y premios por producción.
LA TEORÍA CLASICA DE LA ADMINISTRACIÓN
HENRY FAYOL
Fayol parte de la concepción de que toda empresa puede serdividida en seis grupos de funciones:
Funciones técnicas: relacionadas con la producción de bienes o servicios.
o área de producción, manufactura u operaciones
Funciones comerciales: relacionadas con la compra, la venta o el intercambio o área de ventas o marketing
Funciones financieras: relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales o área financiera, estas incluyen las antiguasfunciones contables.
Funciones de seguridad: relacionadas con la protección y preservación de los bienes y las personas.
Funciones contables: relacionadas con los inventarios, los registros, los balances, los costos y las estadísticas.
Funciones administrativas: relacionadas con la integración de las otras cinco funciones por parte de la dirección. Se integra más el concepto de administración:Planear, organizar, dirigir y controlar.

TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
ELTON MAYO
En consecuencia, la teoría de las relaciones humanas surgió de la necesidad de contrarrestar la fuerte tendencia a la deshumanización del trabajo, iniciada con la aplicación de métodos rigurosos, científicos y precisos. La necesidad de humanizar y democratizar la admon. El desarrollo de las ciencias humanas(la psicología y la sociología. Las ideas de la filosofía de john dewey y de la psic. dinámica de kurt lewin. Mayo es considerado su fundador. Las conclusiones del experimento hawthorne, realizado de 1927 y 1932, bajo la coord. de mayo, pusieron en jaque a los principales postulados de la teoría clásica de la admón.

TEORÍA DE LA BUROCRACIA
MAX WEBER
1. Carácter legal de las normas y reglamentosestas normas y reglamentos se ponen por escrito y son bastante detalladas, buscan cubrir todas las áreas de la organización, y una interpretación sistemática y unívoca.
2. Carácter formal de las comunicaciones las reglas, decisiones y acciones administrativas se formulan y registran por escrito.
3. Carácter racional y división del trabajo existe una división sistemática del trabajo, delderecho y del poder, que establece las atribuciones de cada participante.
4. Impersonalidad en las relaciones la distribución de los cargos es impersonal, se desarrolla en términos de cargos y funciones, y no de las personas involucradas.
5. Jerarquía de la autoridad cada cargo inferior debe estar bajo el control y la supervisión de uno superior.
6. Rutinas y procedimientos estandarizados laburocracia fija reglas y normas técnicas para el desempeño de cada cargo. Las reglas y normas técnicas regulan la conducta de quien ocupa cada cargo, cuyas actividades deben ejecutarse de acuerdo con las rutinas y procedimientos fijados por aquéllas.
7. competencia técnica y meritocracia la burocracia basa la selección de las personas en el mérito y la competencia técnica, y no en preferenciaspersonales.
8. Especialización de la administración los administradores de la burocracia no son dueños o propietarios de la empresa.
9. Profesionalización de los participantes, cada funcionario de la burocracia es un profesional por las siguientes razones es especialista, es asalariado, ocupa un cargo, es nominado por un superior jerárquico, su mandato es por tiempo indeterminado, hace carrera...