LA RACIONALIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES

Las decisiones se toman con un criterio de racionalidad limitada, ya que en muchos casos y dependiendo de la magnitud de la empresa la información nunca es completa o total y dependiendo delconocimiento e inteligencia del actor en la toma de decisiones, es por eso que siempre existirán elementos no racionales en cualquier toma de decisiones "racionales", en particular si la decisión a tomar esde trascendencia, en este sentido lo principal, establece prioridades y elementos que le dan seguridad ante la decisión planteada que permitan evaluar la situación usando la razón, el ser humanointenta elegir para conseguir los mayores beneficios, de forma "económica", desde las variadas limitaciones del cerebro, y las limitaciones de acción sobre el entorno.
El muchas situaciones el ser humanotiene otras formas para tomar decisiones o idear comportamientos donde la racionalidad no parece el principal factor, estas decisiones o comportamientos, adjetivadas a veces como "irracionales" enrealidad esconden frecuentemente aspectos de racionalidad limitada y aspectos de imitación social otras veces. Algunas conductas humanas parecen completamente "irracionales" (desde la perspectiva de lamaximización de la satisfacción a corto plazo), y muy pocas son completamente "racional" (en el sentido de maximizar la consecución de un objetivo). La racionalidad limitada es un modelo deracionalidad humana propuesta para modelizar en ciencias sociales, especialmente en economía, la forma concreta de actuación de los agentes sociales.
En este sentido podemos apuntar que la racionalidadpersonal está limitada por tres dimensiones: 1) la información disponible, 2) la limitación cognoscitiva de la mente individual 3) el tiempo disponible para tomar la decisión.
Un factor limitante serefiere a cualquier condición que se requiere por una especie que llegue a ser insuficiente o ausente en un hábitat. Cuando las necesidades particulares no se cumplen los individuos de la población...