La Rebelion De Los Naufragos
Páginas: 4 (831 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2011
UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
CATEDRA: ORGANIZACIÓN Y DIRECCION DE EMPRESAS II
SECCION:
Realizado por:
Alix ContrerasC.I V.-15232254
Sección:
CASO VENEZUELA: LA REBELION DE LOS NAUFRAGOS
1.- Tomando como referencia el modelo Diamante del Liderazgo, ¿Cuáles fueron las principales fortalezas y debilidades delliderazgo del Presidente Carlos Andrés Pérez?
El modelo del diamante del liderazgo es una estrategia válida para incrementar el poder, la creatividad y el pensamiento. La razón se encuentra en elcentro del diamante como resultado de la interacción de cuatro estilos de pensamiento: la visión, la realidad, la ética y el valor.
Tomando como referencia el modelo del Diamante, considero que unade las fortalezas que tuvo CAP fue la ética con la que trabajo, se observa según relatos de las personas que trabajaron a su lado el respeto que tuvo hacia la gente y la disposición para formarequipos de trabajo y para delegar las funciones conduciendo el grupo hacia sus metas, bueno por lo menos esa fue la intención de sus actos. Particularmente considero que manejaba con claridad el contenidodel modelo que quiso implementar, sin embargo no evalúo la realidad a la que se estaba enfrentando y esa fue una de las más notorias debilidades en su gestión.
El tema del valor es algo que eneste caso a mi parecer represento una debilidad para CAP, la razón de esto es que aun y cuando si lo tuvo; se unió la falta de sentido o de claridad ante la realidad que tenía en frente y el ímpetu porampliar el mercado, por la independencia y la consolidación de ese esquema moderno que tenía en su mente, con esa disposición de correr riesgo a tal punto que no midió las consecuencias de susdesenfrenadas ansias de cambio.
2.- Tomando como base la teoría del cambio, analice las fortalezas y debilidades de la estrategia del cambio propuesto por Carlos Andrés Pérez.
Tomando como base...
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
CATEDRA: ORGANIZACIÓN Y DIRECCION DE EMPRESAS II
SECCION:
Realizado por:
Alix ContrerasC.I V.-15232254
Sección:
CASO VENEZUELA: LA REBELION DE LOS NAUFRAGOS
1.- Tomando como referencia el modelo Diamante del Liderazgo, ¿Cuáles fueron las principales fortalezas y debilidades delliderazgo del Presidente Carlos Andrés Pérez?
El modelo del diamante del liderazgo es una estrategia válida para incrementar el poder, la creatividad y el pensamiento. La razón se encuentra en elcentro del diamante como resultado de la interacción de cuatro estilos de pensamiento: la visión, la realidad, la ética y el valor.
Tomando como referencia el modelo del Diamante, considero que unade las fortalezas que tuvo CAP fue la ética con la que trabajo, se observa según relatos de las personas que trabajaron a su lado el respeto que tuvo hacia la gente y la disposición para formarequipos de trabajo y para delegar las funciones conduciendo el grupo hacia sus metas, bueno por lo menos esa fue la intención de sus actos. Particularmente considero que manejaba con claridad el contenidodel modelo que quiso implementar, sin embargo no evalúo la realidad a la que se estaba enfrentando y esa fue una de las más notorias debilidades en su gestión.
El tema del valor es algo que eneste caso a mi parecer represento una debilidad para CAP, la razón de esto es que aun y cuando si lo tuvo; se unió la falta de sentido o de claridad ante la realidad que tenía en frente y el ímpetu porampliar el mercado, por la independencia y la consolidación de ese esquema moderno que tenía en su mente, con esa disposición de correr riesgo a tal punto que no midió las consecuencias de susdesenfrenadas ansias de cambio.
2.- Tomando como base la teoría del cambio, analice las fortalezas y debilidades de la estrategia del cambio propuesto por Carlos Andrés Pérez.
Tomando como base...
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