la recreacion

EL BIENESTAR SOCIAL Y LA RECREACION

Las organizaciones, independientemente de la naturaleza de los servicios o productos que ofrecen, no se pueden abstraer de la responsabilidad social que tienen sobre el desarrollo integral de los seres humanos que las componen y las hacen posibles.

En este proceso el área de Bienestar Social, debe dedicar esfuerzos orientados a la comprensión yestructuración de modos de generar satisfactores de las necesidades humanas. Los planes de carrera ligados a sistemas de ascenso que respondan a los perfiles y motivaciones de la gente, la desrutinización, las actividades extralaborales, los planes de beneficio social y la búsqueda de factores estimulantes en el trabajo per se, entre otras, son ahora condiciones necesarias para el desarrollo global de lasorganizaciones.

Aquí la recreación evidentemente se constituye en una excelente estrategia. A través de sus dimensiones de diversión descanso y socialización, la recreación puede contribuir en inmensa forma a restaurar el equilibrio bio-psico-social perdido por los trabajadores en virtud de su actividad laboral cotidiana.

Y si bien es cierto que el ideal sería un trabajo recreativo o unarecreación laboral con y en el mismo trabajo cotidiano, las características mismas de nuestros sistemas sociales y de producción hacen que se privilegie la importancia del tiempo libre. Un avance cuando del Código Laboral, hace explícita que en empresas con más de 50 trabajadores que laboren 48 horas a la semana, éstos tendrán derecho a que dos (2) horas de dicha jornada, por cuenta del empleador, sedediquen exclusivamente a actividades recreativas culturales, deportivas o de capacitación adicionalmente, la Ley concibe que "El aprovechamiento del tiempo libre es el uso constructivo que el ser humano hace de él, en beneficio de su enriquecimiento personal y del disfrute de la vida, en forma individual o colectiva. Tiene como funciones básicas el descanso, la diversión, el complemento de laformación, la socialización, la creatividad, el desarrollo personal, la liberación en el trabajo y la recuperación sicobiológica.".

Así, se torna en imperativo abordar el estudio del área de Bienestar social por la importancia que tiene en la contribución que la empresa debe hacer para el desarrollo de su personal. Su relativo reciente desarrollo dentro de las estructuras formales de lasorganizaciones y los vacíos que aún se observan en el proceso de concientización y comprensión por parte de los dirigentes de las mismas acerca de su impacto sobre la calidad de vida de la gente y de la misma organización, hace que sea un momento oportuno para aproximarse a su análisis y contribuir sobre bases empíricas vistas desde un marco conceptual humanista y gerencial, a la ampliación deconocimientos y la generación de nuevas estrategias que enriquezcan y mejoren la gestión y los productos del área.

Las empresas deberían concebir su área de bienestar social (y sus servicios subsidiarios de recreación, deporte, turismo y alternativas para el tiempo libre) como agente de cambio y crecimiento de la organización, donde sus objetivos, estrategias y planes se deben articular al sistemaempresarial global y debe responder a las necesidades de los usuarios, de acuerdo a sus particularidades y comportamiento dentro de un contexto laboral específico.

La remuneración económica por el desempeño de un cargo no es una condición suficiente para contar con personal productivo y motivado hacia el trabajo; sus potencialidades y necesidades humanas entran en juego en la compleja relación que seda entre el ser humano, su entorno y su capacidad de respuesta para articularse a los también complejos sistemas que son las organizaciones.

Se deben identificar los programas actuales de bienestar al interior de las empresas y las necesidades existentes en las mismas, con el fin de contar con un diagnostico que permita a las entidades involucradas en el ámbito de la recreación, el deporte,...