La Red
Páginas: 3 (732 palabras)
Publicado: 10 de diciembre de 2012
Ejercicio 1:
La empresa Tlaxcala, que sólo vende al contado, pretende mejorar la administración de su efectivo, pues carece de técnicas que le permitan saber cuándo va a requerir financiamiento ocuándo podrá invertir sus excedentes de efectivo. Solicita a un experto que elabore su presupuesto de efectivo por el método de “ entradas y salidas” y tome como datos las entradas y los desembolsos queel gerente estima posibles dentro de los seis meses, a partir del 1° de abril.
Realiza las compras dos meses antes, con base en lo que se espera vender cada mes. Determina las ventas obteniendo unautilidad bruta de 50% sobre el costo de la mercancía. Las compras se pagan en el mes en que se adquieren.
La renta del local es de $ 10,000 mensuales
La empresa cuanta con 7 empleados cuyo sueldo esde $ 5,000 cada uno.
En junio se piensa remplazar el mostrador. El nuevo mostrador tiene un costo de$ 150,000. Otro comerciante ofrece $ 80,000 por el mostrador viejo, que tiene un valor en libros de$ 60,000; hará dos pagos iguales, uno en julio y otro en septiembre.
VENTAS
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE
1,900,000 1,800,000 2,100,0002,000,000 2,,200,000 2,200,000 2,100,000
NOVIEMBRE
2,300,000
La empresa tiene dos préstamos pendientes por liquidar. Uno de $ 500,000, que se obtuvo en enero con interés de 24% anual yque se pagará en mayo (intereses y principal). El otro, de $ 300,000, obtenido en diciembre con interés del 2% mensual, pagadero mensualmente con vencimiento en agosto.
El gerente piensa establecerotra tienda en la ciudad y para ello ha solicitado un préstamo de $ 2,000,000, que espera se lo autoricen y entreguen en julio, con un interés de 24% anual a pagar mensualmente con vencimiento endiciembre de este año.
OTROS INGRESOS
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
30,000 165,000 4,000 9,000 4,000 5,000
Para la nueva tienda se estiman desembolsos para muebles e instalación...
La empresa Tlaxcala, que sólo vende al contado, pretende mejorar la administración de su efectivo, pues carece de técnicas que le permitan saber cuándo va a requerir financiamiento ocuándo podrá invertir sus excedentes de efectivo. Solicita a un experto que elabore su presupuesto de efectivo por el método de “ entradas y salidas” y tome como datos las entradas y los desembolsos queel gerente estima posibles dentro de los seis meses, a partir del 1° de abril.
Realiza las compras dos meses antes, con base en lo que se espera vender cada mes. Determina las ventas obteniendo unautilidad bruta de 50% sobre el costo de la mercancía. Las compras se pagan en el mes en que se adquieren.
La renta del local es de $ 10,000 mensuales
La empresa cuanta con 7 empleados cuyo sueldo esde $ 5,000 cada uno.
En junio se piensa remplazar el mostrador. El nuevo mostrador tiene un costo de$ 150,000. Otro comerciante ofrece $ 80,000 por el mostrador viejo, que tiene un valor en libros de$ 60,000; hará dos pagos iguales, uno en julio y otro en septiembre.
VENTAS
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE
1,900,000 1,800,000 2,100,0002,000,000 2,,200,000 2,200,000 2,100,000
NOVIEMBRE
2,300,000
La empresa tiene dos préstamos pendientes por liquidar. Uno de $ 500,000, que se obtuvo en enero con interés de 24% anual yque se pagará en mayo (intereses y principal). El otro, de $ 300,000, obtenido en diciembre con interés del 2% mensual, pagadero mensualmente con vencimiento en agosto.
El gerente piensa establecerotra tienda en la ciudad y para ello ha solicitado un préstamo de $ 2,000,000, que espera se lo autoricen y entreguen en julio, con un interés de 24% anual a pagar mensualmente con vencimiento endiciembre de este año.
OTROS INGRESOS
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
30,000 165,000 4,000 9,000 4,000 5,000
Para la nueva tienda se estiman desembolsos para muebles e instalación...
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