LA relacion laboral

A) ¿Creés que el tamaño del grupo es adecuado y se podrán alcanzar con facilidad acuerdos?. Explicalo.

Parece un grupo demasiado grande, la mayoría de especialistas recomienda un tamaño de entre5 y 9 personas. Este grupo esta compuesto por 12 miembros, en un grupo tan grande se corre el riesgo de que surjan problemas de holgazanería, formación de algún subgrupo que domine al resto, yexistirá una menor participación de todos los miembros.
Además el ser numero par dificulta la toma de decisiones por votación, ya que posibilita los empates.


B) ¿Qué método se utiliza para la toma dedecisiones? ¿En qué consiste? ¿Cuales son sus inconvenientes? ¿Cuando se aconseja su uso?

El método utilizado es la decisión por unanimidad, es decir que para tomar una decisión todos los miembrosdel grupo han de estar de acuerdo. En la práctica suele ser complicado tomar decisiones por unanimidad, porque implica que absolutamente todos los miembros del grupo tienen la misma opinión sobre elobjeto de la votación.
Su uso es aconsejable en la toma de decisiones transcendentales que requieran un consenso total del grupo, porque el acuerdo tendrá consecuencias irreversibles . Como porejemplo, en este caso que se decide sobre la vida de una persona.

C) La persona que dirige la reunión ¿es un líder, un directivo o combina ambas cosas? ¿Por qué?

En mi opinión es un directivopero no un líder. Un directivo en el sentido de que ha sido designado por la dirección, (el juez, la audiencia provincial, o quien corresponda) para ejercer de presidente del jurado, pero no reúne lascualidades para ser un líder, simplemente se limita a ejercer su cometido burocrático, y deja que el grupo tome las decisiones acerca de como llevar a cabo el proceso.


D) ¿Qué tipo de direcciónaplica: autoritario, democrático, laissez-faire? ¿En qué escena se observa?

Claramente “deja hacer”, laissez-faire. Se observa ya en su primera intervención, cuando están todos sentados y...