La relación de la violencia laboral con la corrupción

La relación de la violencia laboral con la corrupción, por Patricia Barbado (Fundación Magna para la Promoción de la Dignidad en el Trabajo; www.fundacionmagna.org.ar)

I. LA VISIBILIZACIÓN DEL FENÓMENO DE LA VIOLENCIA LABORAL
La violencia laboral puede asumir diversas formas, siendo necesario su visibilización para que se pueda recortar como objeto de estudio y relacionarla con la corrupción.Este fenómeno emerge en los comportamientos de maltrato social, discriminación, abuso verbal o emocional; también se puede ocultar tras el ejercicio irrazonable del ius variandi, pues uno de los métodos típicos del acoso jerárquico consiste en la alteración abusiva de las condiciones de trabajo de la víctima: se le quita o restringe su anterior autonomía; no se le encarga tarea alguna o bien sele asignan tareas humillantes, absurdas o inferiores o superiores a sus competencias; se le encargan trabajos peligrosos en contra de su voluntad; se la instala en un lugar aislado de los demás o insalubre, etc. (1) .
Aunque en las decisiones adoptadas por nuestros tribunales en materia de empleo público no se menciona concretamente la violencia laboral, se ha dicho que las "razones de servicio"invocadas para fundar el cambio de las modalidades en que se prestaba el trabajo debían ser fundadas, y en algunos casos se juzgó que ello implicaba una "inadmisible retrogradación jerárquica" (2) , que resultaba groseramente vejatorio hasta el punto de merecer el calificativo de cesantía encubierta (3) , o bien significaba una descalificación para los agentes (4) o una retrogradación ilegal (5) ,extremos éstos que permiten vislumbrar un trasfondo de violencia laboral no visibilizada como tal.
En el ámbito del Poder Judicial se advierte también la presencia del fenómeno de la violencia laboral (6) . Desde el exceso de punición (7) , pasando por el mal desempeño en la función por haberse probado una serie de hechos que evidenciaban el maltrato a los empleados por parte del secretario deljuzgado -quien había sido exonerado-, situación que no podría haber sucedido sin que el titular de la dependencia tuviera conocimiento de ello (8) , hasta el reconocimiento de la existencia de un trato humillante y degradante como expresión de autoritarismo (9) , confirman una realidad de la que no se hablaba, por lo menos, hasta ahora (10) , y que sólo a partir de una sincera y honestaautocrítica de la institución se podrá corregir.
En el ámbito privado algunos actos aislados de maltrato pueden configurar la injuria que preste sustento al autodespido, y, asimismo, procesos de acoso han sido sancionados por la jurisprudencia nacional con sensibilidad, realismo y justicia, ya que implican un ataque a la dignidad de la persona que trabaja.
Entre los actos de violencia que han tenidogravedad injuriante como para impedir la continuación de la relación laboral se pueden mencionar los siguientes: no asignarle tareas al trabajador (11) , imposibilitarle ejercer con seguridad su profesión (12) y hacerlo objeto de maltrato verbal, insultos, etc. (13) , tratos degradantes (14) , despectivos (15) y presiones (16) .
En cuanto a los procesos que implican el encadenamiento de conductashostiles se han tenido en cuenta las actitudes persecutorias (17) y la conducta del acosador sexual dependiente para justificar su despido (18) , lo cual llevó incluso a responsabilizar a la empresa por no haber adoptado a tiempo medidas eficientes que pusieran a la empleada a resguardo del acoso del compañero (19) o superior jerárquico (20) .
II. LA RELACIÓN DE LA VIOLENCIA LABORAL CON LA CORRUPCIÓNPara explicar la íntima vinculación que existe entre la violencia laboral y la corrupción se deben aclarar -ante todo- los alcances del término corrupción.
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