la repostería

Páginas: 42 (10421 palabras) Publicado: 18 de abril de 2013
CONCLUSIONES
Concluido el plan de negocios, se presentan las conclusiones obtenidas durante su elaboración y determinación de la factibilidad, mismas que deben ser tomadas en cuenta en la toma de decisiones de quienes dirigirán la empresa Los Jitomates:
El mercado meta se divide en dos importantes sectores: personas que trabajan y amas de casa, básicamente de nivel socioecómico medio, quienesa causa de la escases de tiempo, realizan compras de alimentos preparados.
La condiciones del análisis del entorno macro y microeconómico, son favorables para el desarrollo del proyecto, ya que actualmente, es débil la presencia de competidores, además de que existen apoyos de financiamiento gubernamental para las microempresa.
La creación de la marca, con el aviso comercial “eres lo que comes”,es el inicio de un posicionamiento favorable tanto para la imagen de la empresa, como para sus servicios y productos.
La ubicación geográfica del negocio, no representa inconveniente alguno, ya que se trata de un servicio a domicilio y las instalaciones con las que ya cuentan los socios, no presentan dificultares mayores para realizar las adaptaciones.
El monto de la inversión inicial no esalto y puede ser capitalizado con las aportaciones de los socios y con un crédito de bajo interés.
Finalmente se concluye que el proyecto es viable y se puede realizar ya que las condiciones son favorables para operar.

















REFERENCIAS ELECTRÓNICAS Y BIBLIOGRÁFICAS






















ANEXOS







Anexo No. 1
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DEGERENTE ADMINISTRATIVO
CLUB MASCOTAS PERRUNAS
Título del Puesto
GERENTE ADMINISTRATIVO
Departamento
GERENCIA
Ciudad
LA PIEDAD, MICH.
Perfil del Empleado
Nivel Educativo
LICENCIATURA O POSGRADO EN ADMINISTRACIÓN
Conocimientos
Conocimientos y destreza en el uso de programas office.
Conocimientos legales para la contratación, administración y desarrollo de Personal
Liderazgo
Direcciónestratégica
Habilidades
Para diseñar y controlar el cumplimiento del plan operativo de ingresos y egresos de la empresa.
Para leer e interpretar todo tipo de documentos
Solución de problemas.
Para relacionarse con las personas
De comunicación tanto escrita como verbal
De dirección
Actitudes
Positiva hacia el trabajo y toma de decisiones
Visión emprendedora.
Disciplina, constancia,creatividad e iniciativa.
Responsabilidad y ética
Profesionalismo
Compromiso
De servicio a clientes internos y externos
Don de mando
Amabilidad y Tolerancia
Edad Mínima
25
Edad Máxima
55
Sexo
Indistinto
Descripción Genérica
Actividades a realizar:
1. Encargado del buen funcionamiento de la empresa.
2. Representar legalmente a la empresa.
3. Encargado de la supervisión, dirección,control y coordinación del personal que ahí labora.
4. Autorizar los presupuestos e inversiones.
5. Realizar la Labor de Relaciones Públicas.
6. Convocar reuniones de trabajo.
7. Emitir circulares informativos de carácter general a los empleados de la empresa.
8. Autorizar políticas de operación.
9. Analizar los Estados Financieros de la Empresa.
10. Tomar decisiones sobre el flujo deefectivo.
11. Autorizar las nuevas contrataciones de personal y ejecutar las políticas.
12. Tomar decisiones que garanticen la seguridad de la empresa.
13. Ejecución del proceso de pagos de nóminas.
14. Realiza las compras.
15. Constante coordinación y comunicación con el Contador de la empresa.
16. Control de asistencias y faltas injustificadas del personal.
17. Supervisión de la limpieza dela empresa.
18. Diagnosticar y diseñar el programa anual de capacitación y adiestramiento.
19. Realización de trámites administrativos.
20. Vigilar el cumplimiento del Reglamento Interior de Trabajo.
21. Garantizar la seguridad de su área de trabajo.
22. Comunicación y coordinación con las áreas de ventas y operación
Ubicación en el Organigrama
Reporta a:
N/A
Le reportan:
SECRETARIA,...
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