La resiliencia
Páginas: 2 (487 palabras)
Publicado: 4 de mayo de 2010
LA RESILIENCIA
Por: Daniela Álvarez
Los primeros capítulos del libro escrito por Ben Schneider hacen un recuento de cómo se han ido desarrollando las empresas de Latinoamérica, tocando temasdel entorno que con el tiempo han venido afectando el desarrollo económico de las mismas.
El autor hace énfasis en los motivos por los cuales los países entran en crisis, en los componentes queinducen a las mismas, así como también en las estrategias que los profesionales exitosos del área tienen en cuenta para obtener ventajas competitivas para obtener el éxito, venciendo grandes dificultadescomo la inflación, los déficits fiscales, la corrupción, las catástrofes naturales, la competencia, entre otras.
Los grandes líderes no están esperando que las cosas ocurran, sino que todos los díasestán pensando en que forma acceder a nuevos mercados, tecnologías, en tener nuevas participaciones y alianzas. Esto indica que el objetivo de los nuevos líderes no es solamente estar activos en elpresente sino avizorar el futuro.
Es por esto que surge la importancia de los procesos estratégicos como respuesta a la inestabilidad de los entornos, a la competitividad, y cambios en la forma dehacer negocios. Las estrategias son necesarias para las organizaciones, gerenciar sin tener planes aumenta las probabilidades de fracasos.
Retomando entonces el caso en América latina, me pareceimportante resaltar la labor de los empresarios latinoamericanos, quienes han sabido sortear las grandes dificultades propias de nuestros países subdesarrollados y quienes hoy han logrado acceder ycompetir con grandes industrias mundiales y obtener un reconocimiento.
Esta claro que la mayoría de países de Latinoamérica poco a poco han ido nivelándose con respecto a los grandes paísesindustrializados. Hoy pienso que países como Brasil, Chile, Argentina y Colombia, entre otros, vienen siendo manejados en los ministerios de industria y comercio por grandes líderes apoyados por políticas...
Por: Daniela Álvarez
Los primeros capítulos del libro escrito por Ben Schneider hacen un recuento de cómo se han ido desarrollando las empresas de Latinoamérica, tocando temasdel entorno que con el tiempo han venido afectando el desarrollo económico de las mismas.
El autor hace énfasis en los motivos por los cuales los países entran en crisis, en los componentes queinducen a las mismas, así como también en las estrategias que los profesionales exitosos del área tienen en cuenta para obtener ventajas competitivas para obtener el éxito, venciendo grandes dificultadescomo la inflación, los déficits fiscales, la corrupción, las catástrofes naturales, la competencia, entre otras.
Los grandes líderes no están esperando que las cosas ocurran, sino que todos los díasestán pensando en que forma acceder a nuevos mercados, tecnologías, en tener nuevas participaciones y alianzas. Esto indica que el objetivo de los nuevos líderes no es solamente estar activos en elpresente sino avizorar el futuro.
Es por esto que surge la importancia de los procesos estratégicos como respuesta a la inestabilidad de los entornos, a la competitividad, y cambios en la forma dehacer negocios. Las estrategias son necesarias para las organizaciones, gerenciar sin tener planes aumenta las probabilidades de fracasos.
Retomando entonces el caso en América latina, me pareceimportante resaltar la labor de los empresarios latinoamericanos, quienes han sabido sortear las grandes dificultades propias de nuestros países subdesarrollados y quienes hoy han logrado acceder ycompetir con grandes industrias mundiales y obtener un reconocimiento.
Esta claro que la mayoría de países de Latinoamérica poco a poco han ido nivelándose con respecto a los grandes paísesindustrializados. Hoy pienso que países como Brasil, Chile, Argentina y Colombia, entre otros, vienen siendo manejados en los ministerios de industria y comercio por grandes líderes apoyados por políticas...
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