la responsabilidad en el trabajo

La responsabilidad en el trabajo; motivación y productividad

La mejora de un puesto de trabajo no sólo viene relacionado con el aumento económico, sino también con un incremento de derechos,jerarquía y de status, y por tanto, de responsabilidad.
David Fishman, en su artículo “Responsabilidad en la motivación” hace una pregunta “¿Qué cree que genera más motivación, asignarle un premio a unapersona para que haga cierta tarea, o darle la autonomía a la persona para que escoja la tarea que le motiva hacer? Los estudios demuestran que la segunda estrategia es más efectiva. La necesidad deautonomía es fundamental para el bienestar del ser humano. Cuando fomentamos la autonomía en nuestro personal, el resultado es una mayor motivación.”
Dar pequeñas dosis de responsabilidad forma partede la evolución del empleado, y es obligación del director otorgar estas pequeñas dosis como parte motivadora del empleo. La motivación es una de las herramientas más recomendadas en el entornolaboral debido a que se cree firmemente que incentivando al individuo se pueden lograr grandes resultados.
Por lo tanto, podemos afirmar que en la mayoría de los casos, el aumento de responsabilidad en elpuesto de trabajo sirve como componente motivador al empleado.
Cuando hay problemas económicos, las motivaciones profesionales pueden estancarse, cambiar, o incluso desparecer. La mayoría de lostrabajadores aceptaría un puesto de cualificación inferior a la propia, si ello conllevara obtener unos ingresos más elevados a final de mes. Sin embargo, ésta es una posición a corto plazo, pues con eltiempo desembarcaría en el trabajador una sensación de monotonía.
Por todo ello, la mejora de la productividad y del ambiente laboral pasa por una buena organización del trabajo en equipo repartiendola responsabilidad entre todos los miembros. Cada uno tendrá una responsabilidad y esto hará que se sienta valorado. Esta valoración se traducirá en motivación y en acciones más productivas....