La Responsabilidad Social Llego A Las Cadenas De Suministros.

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL LLEGO A LAS CADENAS DE SUMINISTROS.
Elaborado por: Sonia M Flores Diéguez ,Sep,2009
Las organizaciones de hoy no pueden ignorar el hecho que son parte de un sistema quedesborda los límites de la empresa, el cual incluye a una intrincada red de actores, de la cual hacen parte consumidores, clientes, distribuidores, proveedores e incluso los que suministran materiaprima a éstos. La integración, sincronización y optimización de todas las actividades estratégicas, tácticas y operativas para lograr la mayor rentabilidad posible de todos los integrantes es lo quese conoce como la administración de la cadena de suministro (SCM).
Esto nos lleva a unos de los aportes mas resientes al concepto de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), cuando Michael E. Portery Mark R. Kramer publican en Harvard Business review, un artículo titulado “El vinculo entre ventaja competitiva y responsabilidad social corporativa”, donde sostienen la necesidad de vincular laresponsabilidad social de la empresa con cada uno de los eslabones que se articulan en la cadena de suministro.
En este orden de ideas la Business for Social responsibility (2008) señaló que “laesencia de la RSC es entender como la intersección de los negocios y la sociedad están cambiando y resalto que un futuro sostenible, para las empresas, es cuando las consideraciones sociales y ambientalesestán en el centro de la toma de decisiones”. Asimismo planteo que para llegar a crear productos “con RSE insertada en el producto”, significa por si una contribución al bienestar colectivo y almedio ambiente ya que las empresas se enfrentan a consumidores cada vez mas articulados que premian y castigan a las empresas teniendo en cuenta sus comportamientos en RSC y de una sociedad civil queexige ética a los líderes empresariales.
Poter y Kramer (Harvard Business Review, decembre 2006) describen así la importancia de estas presiones: “Muchas compañías despertaron a la responsabilidad...