La responsabilidad social

Nombre:
Jesús Alcalá García

Matrícula:
2662664

Nombre del curso:
Fundamentos de Administración

Nombre del profesor:
Alicia Margarita López Cortina

Módulo: 1. Introducción a laadministración del siglo XXI.

Actividad: 1 Integradora

Bibliografía:
Robbins, S. y Coulter, M. (2010). Administración (Décima Ed.). México: Editorial Pearson. 
3er Sector. Revista de Reflexión (2008)Wal-Mart de México recibe por 8° año consecutivo distintivo como Empresa Socialmente Responsable. Recuperado el 14 Enero 2011http://www.3ersector.org.mx/index.php?option=com_content&task=view&id=5577

Objetivo:
• Mostrar las actividades que realiza una organización relacionadas con la responsabilidad social.
• Describir como la cultura organizacional influye en la conducta de losempleados de una organización.
• Analizar el concepto de ética y el impacto de su práctica en la organización.
• Analizar, a través de acciones concretas la práctica de responsabilidad social yética administrativa en la organización.

Procedimiento:
Para llevar a cabo el siguiente reporte llevé a cabo los siguientes pasos:
1. Revisé la bibliografía señalada como libro de texto demi propiedad busqué un artículo sobre una organización en Internet.
2. Leí el artículo sobre la organización y lo relaciones con dos de los temas vistos en el módulo.
3. Elaboré el presentereporte mencionando los aspectos relevantes relacionados con temas del módulo.

Resultados:
Mencionan Robbins y Coulter (2010) que la cultura organizacional son los valores principales con los que semueve una organización y esta conformada por siete dimensiones: atención al detalle, orientación a resultados, orientación a la gente, orientación a los equipos, agresividad, estabilidad e innovacióny toma de riesgos.
Los efectos de la cultura influyen en la forma en que los llevan a cabo sus funciones administrativas y mientras más fuerte sea los empleados son más eficaces y eficientes.
La...