“La respuesta de Bank One ante el escándalo de fondos”


“La respuesta de Bank One ante el escándalo de fondos”
I. Marco Teórico

Para comenzar nuestro análisis del caso, primero debemos poner énfasis en algunos conceptos e interrogantes relevantes, dado a que estos serán factores claves para concluir sobre lo relatado en el caso “La respuesta de Bank One ante el escándalo de fondos”.


- ¿Qué es la responsabilidad social empresarial?

LaResponsabilidad Social Empresarial es una contribución por parte de las organizaciones de manera activa y voluntaria en la parte social, económica y ambiental hacia la sociedad. Cada una de las acciones que toma la organización repercute en la sociedad. “La sociedad ya no espera que la empresa sólo produzca bienes y servicios, sino que aporte también a la mejora global del entorno que la rodea. Loanterior se le conoce como Responsabilidad Social Empresarial”. 

Ayuda a las organizaciones de manera competitiva, y les genera mayor valor agregado. La RSE, va más allá de los límites de las leyes y normas, asumiendo que éstas, como mínimo, se cumplen.

La Responsabilidad Social Empresarial se define por la relación existente con los accionistas de manera ética y un desarrollo sostenible dela sociedad, preservando recursos ambientales y culturales para las generaciones futuras a través de un respeto hacia la diversidad y generando así promover la reducción de desigualdades sociales.
La RSE debe crear valor para: La sociedad, clientes, empleados, proveedores, clientes y competidores. Las acciones afectan la vida en comunidad desde muchos puntos de vista. 
Algo importante adestacar, que la organización no solo se fija de la función económica sino que le da mucho valor a la función social más allá de los intereses de la economía.


Los grupos o personas que pueden ser afectados por las organizaciones son los stakeholders, donde la organización debe rendir cuenta. Los stakeholders tienen una sinergia permanente con las organizaciones.

Estos hacen contribucionessignificativas que tienen relación directa con el éxito.

- Los participantes de la Responsabilidad Social Empresarial

Antes hablamos de los grupos o personas que interactúan con las organizaciones.  Los stakeholders son a quienes pueden afectar o ser afectados por las actividades de la empresa. Los stakeholders son aquellos grupos o personas que son esenciales para que la organización puedasobrevivir y ser exitosa. Incluye a: Proveedores, clientes, trabajadores, sociedad y competencia.

Los accionistas en el caso de “Hacer lo correcto” son actores de la responsabilidad social empresarial, dado a que estos reclaman su derecho a que los directores o altos mandos tomen decisiones con el fin de maximizar su beneficio. Es sumamente importante que la organización tenga la mejor relación demanera activa con sus stakeholders dado los altos mandos, dado que deben contar con líderes que no solo atiendan cosas de manera urgente sino que sean capaces de actuar de manera ética, a través de un gobierno corporativo y contar con un liderazgo socialmente responsable.

- ¿Qué es un líder socialmente responsable?

Un líder socialmente responsable es aquel que vela por la organización de maneraética, con respeto, busca soluciones y no solo tiene el fin de buscar maximizar la función económica de la organización, sino que busca el beneficio social y medioambiental de manera que actúa en contra de objetivos que puedan salirse de las normas y ser fraudulentos o de prácticas destructivas y/o abusos. Un líder socialmente responsable debe reconocer, desarrollar trabajos en equipos, escuchar ypotenciar su entorno.

Una Responsabilidad Social Empresarial, con sus metas y objetivos claros pueden generar que sus empleados sean más comprometidos y pro activos. Es importante que tanto las empresas como líderes sean capaces de desarrollar la responsabilidad social empresarial para tener mayor acceso al éxito. Por lo tanto un líder socialmente responsable es aquel que promueva los...