LA REVOLUCIÓN DEL MARKETING
Páginas: 4 (802 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2013
INTRODUCCION
En este trabajo se interpretará y analizará los capítulos 17,18 y 19 del libro “La Revolución del Marketing”.
El enfoque de dicha interpretación y análisis será degran ayuda para tener referencias a la hora de implementar marketing en una empresa siendo este el punto de partida para mejorar su rentabilidad.Capítulo 17
COMO MANTENER LAS COSA EN ORDEN
Planeación estratégica: La estrategia se desarrolla en el tiempo pero en sí mismo no tiene limitación de tiempo.
Es importante al momento de crearestrategia a largo plazo, estar monitoreando por que el mercado presenta constantes cambios, debemos ser muy conscientes que esta estrategia que se ha planeado a 3 a 5 años va a tener muchoscambios influenciados por factores, políticas del mercado, competencia y cambios en la tecnología.
Dirigir desde el frente de batalla:
La mayoría de las estrategias fracasan por que los gerentesreciben la información incorrecta de lo que incide en el mercado por parte de sus subalternos, por eso en la guerra del marketing los gerentes deben estar donde está ocurriendo la acción.
Reforzarel éxito:
Acabar con los perdedores se debe dar los recursos a los ganadores ya que ésta es una estrategia lógica del marketing, cuando se abandona el fracaso se está en una posición financieramuchísimo mejor para reforzar el éxito.
Mantenerse centralizado:
Los jefes empresariales al utilizar la descentralización como una excusa para mantenerse fuera de la batalla, están causando así mismoy a sus empresas un gran perjuicio. Los negocios de hoy en día necesitan un gerente enfrente capaz de aceptar la responsabilidad total de la planeación y dirección de una campaña de marketing.Cuidarse de los heridos:
Aunque los creadores de una nueva idea no se den cuenta, sus esfuerzos pudieron haber a avergonzado a los defensores de la vieja idea. Las personas que pierden el status...
INTRODUCCION
En este trabajo se interpretará y analizará los capítulos 17,18 y 19 del libro “La Revolución del Marketing”.
El enfoque de dicha interpretación y análisis será degran ayuda para tener referencias a la hora de implementar marketing en una empresa siendo este el punto de partida para mejorar su rentabilidad.Capítulo 17
COMO MANTENER LAS COSA EN ORDEN
Planeación estratégica: La estrategia se desarrolla en el tiempo pero en sí mismo no tiene limitación de tiempo.
Es importante al momento de crearestrategia a largo plazo, estar monitoreando por que el mercado presenta constantes cambios, debemos ser muy conscientes que esta estrategia que se ha planeado a 3 a 5 años va a tener muchoscambios influenciados por factores, políticas del mercado, competencia y cambios en la tecnología.
Dirigir desde el frente de batalla:
La mayoría de las estrategias fracasan por que los gerentesreciben la información incorrecta de lo que incide en el mercado por parte de sus subalternos, por eso en la guerra del marketing los gerentes deben estar donde está ocurriendo la acción.
Reforzarel éxito:
Acabar con los perdedores se debe dar los recursos a los ganadores ya que ésta es una estrategia lógica del marketing, cuando se abandona el fracaso se está en una posición financieramuchísimo mejor para reforzar el éxito.
Mantenerse centralizado:
Los jefes empresariales al utilizar la descentralización como una excusa para mantenerse fuera de la batalla, están causando así mismoy a sus empresas un gran perjuicio. Los negocios de hoy en día necesitan un gerente enfrente capaz de aceptar la responsabilidad total de la planeación y dirección de una campaña de marketing.Cuidarse de los heridos:
Aunque los creadores de una nueva idea no se den cuenta, sus esfuerzos pudieron haber a avergonzado a los defensores de la vieja idea. Las personas que pierden el status...
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