La revolucion industrial

cuadro comparativo
Taylor Fayol
Frederick Taylor.(1856-1915)
Nace en Estados Unidos
*Comienzo de la revolución Industrial
(División)
*Hizo énfasis en la eficiencia
inmediata y máxima de leEmpresa
*Fue obrero de una compañía,
Observo como la gente trabajaba.
*Ve la Organización de abajo hacia arriba
*Se encarga de un Estándar
Taylor. Administración Científica, aplicación de sistemas,administración de personal, necesidad de cooperación entre el trabajo y la gerencia, incrementos
salariales, división equivalente entre el trabajo y la gerencia, organización funcional, principio deexcepción aplicado al sistema de costo, estudio de métodos, de tiempos, definición de la Administración Científica.
Aportes de Taylor a la Administración
1.-División del Trabajo. Consideraba que laalta gerencia debe ocuparse de estudiar los procesos de trabajo y los obreros se deben encargar exclusivamente de la ejecución de los planes de trabajo.
2.-Selección de Personal. La selección delpersonal debe hacerse en atención a la capacidad física e intelectual de los trabajadores
3.-Métodos de Trabajo Taylor consideraba que el trabajo de cada tarea debe ser estudiado, analizado ycronometrado para sustituir los procedimientos empíricos por sistemas científicos que ahorren esfuerzo y tiempo.
4.-La Especialización. Taylor propone la especialización optima del operario en pro del máximorendimiento, a través de la existencia de un equipó de capataces especialistas en las distintas fases del trabajo a desarrollar.
5.-Asigno nuevas responsabilidades a los Administradores. Propusoestimular el redimiendo de los trabajadores mediante un sistema de tarifas diferenciales

Henry Fayol:(1841-1925)
Nace en Francia
* Se le debe la Planificación, organización,
dirección, coordinación yControl que debe regir todo gerente.
•Se encarga de un estudio global de la Empresa garantizado la eficiencia de los órganos y personas involucrada.
•Es Administrador ve la Empresa desde la...