La señora RAku
Páginas: 4 (762 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2014
La señora RakuSeñale el momento en el que el negocio de la Sra. Raku adopta una organización. Justifique su respuesta.
En el momento que la señora raku contrata a Bisque ya que el conceptoorganización significa combinación de los medios humanos y los factores disponibles, en función de la consecuencia de un fin en este caso la realización de obras de cerámica, según un esquema preciso dedependencias e interrelaciones entre los distintos elementos que la constituyen. En el momento de la contratación aparece la concepción de conseguir unos objetivos comunes para la empresa, combinando unconjunto de esfuerzos entre hombres y medios, es decir, se crea un sistema de dependencia y relación entre la labor de raku y bisque.
Identifique los mecanismos de coordinación que se van utilizandoen cada etapa de desarrollo de la empresa de la Sra. Raku.
Párrafo 1; adaptación mutua ya que se comunican y supervisión directa por parte de la señora raku a la bisque. Se dividen las tareas yaparece una coordinación por comunicación informal. También por el minimo conocimiento de la contratada y la organización flexible y sencilla.
Párrafo 2; se dan los mecanismos de coordinación anterioresmás la normalización de las habilidades ya que contrata a gente especializada. En este caso, los ayudantes debían reunir unas características especificas. La coordinación seguía siendo informal.Párrafo 3: se mantienen los mecanismos anteriores, pero ahora la supervisión directa se interna con más importancia que el resto de los mecanismos. Se nombra a bisque como responsable del trabajo de losdemás empleados.
Párrafo 4: se da la normalización de los resultados y de los procesos al contratar los servicios del analista. Cada persona se encarga de una tarea especifica y se coordinaespecificando los resultados que debe obtener cada uno de los empleados y dependiendo de los niveles estratégicos.
Párrafo 5: se da la normalización de resultados revisar si se alcanzan los resultados...
En el momento que la señora raku contrata a Bisque ya que el conceptoorganización significa combinación de los medios humanos y los factores disponibles, en función de la consecuencia de un fin en este caso la realización de obras de cerámica, según un esquema preciso dedependencias e interrelaciones entre los distintos elementos que la constituyen. En el momento de la contratación aparece la concepción de conseguir unos objetivos comunes para la empresa, combinando unconjunto de esfuerzos entre hombres y medios, es decir, se crea un sistema de dependencia y relación entre la labor de raku y bisque.
Identifique los mecanismos de coordinación que se van utilizandoen cada etapa de desarrollo de la empresa de la Sra. Raku.
Párrafo 1; adaptación mutua ya que se comunican y supervisión directa por parte de la señora raku a la bisque. Se dividen las tareas yaparece una coordinación por comunicación informal. También por el minimo conocimiento de la contratada y la organización flexible y sencilla.
Párrafo 2; se dan los mecanismos de coordinación anterioresmás la normalización de las habilidades ya que contrata a gente especializada. En este caso, los ayudantes debían reunir unas características especificas. La coordinación seguía siendo informal.Párrafo 3: se mantienen los mecanismos anteriores, pero ahora la supervisión directa se interna con más importancia que el resto de los mecanismos. Se nombra a bisque como responsable del trabajo de losdemás empleados.
Párrafo 4: se da la normalización de los resultados y de los procesos al contratar los servicios del analista. Cada persona se encarga de una tarea especifica y se coordinaespecificando los resultados que debe obtener cada uno de los empleados y dependiendo de los niveles estratégicos.
Párrafo 5: se da la normalización de resultados revisar si se alcanzan los resultados...
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