la sociedad
Páginas: 33 (8031 palabras)
Publicado: 6 de diciembre de 2014
INTRODUCCIÓN
La necesidad de contar con Recursos Humanos calificados es fundamental para la gestión y eficacia de cualquiera organización moderna. A esto no se escapa la Impresora el Sol de Maturín (IMPRESOLCA) que, a su vez, trabaja para la autogestión, lo que implica un gran desafío y por ende un gran esfuerzo de todos quienes trabajan alli. Es por ello que se presenta un Manual dedescripción y perfiles de cargos, tomando en cuenta que es un eslabón en la cadena para lograr los objetivos trazados de la Organización, en efecto para entregar un óptimo servicio tanto al cliente externo como interno.
Es así como un Manual de descripción y perfiles de cargos será una herramienta de gestión que se utilizará como un elemento para la selección y análisis del personal, la que nosproporcionará información relevante a la hora de realizar múltiples actividades en cuanto al desarrollo de los Recursos Humanos, como por ejemplo, la capacitación del personal, el reclutamiento, la selección del mismo, entre otros. Sin embargo, el objetivo del manual de descripción de cargo es proporcionar información relevante en cuanto a las condiciones de competencias laborales con que se deberácontar para cumplir de manera óptima los requerimientos que implica desempeñar de la mejor manera las funciones de un cargo determinado.
La metodología empleada por las investigadoras será, de campo debido a que la información será tomada directamente de la realidad y su nivel es de carácter descriptivo lo que permitirá a las investigadoras describir e interpretar las características másresaltantes de la situación estudiada; adicionalmente, tendrá un diseño no experimental que se observan las situaciones sin incidir en ellas y se toman tal cual como se presentan en el entorno real, y de corte transversal, debido que los datos se recolectarán en un determinado momento, la población en estudio estará integrada por veintinueve (29) trabajadores y las técnicas e instrumentos de recolecciónde datos a implementar en la investigación será la revisión documental, observación directa no participante y el cuestionario que debe ser confiable y validado para su análisis y representación gráfica. Por tal motivo y con el fin de presentar este informe y facilitar su comprensión, la presente investigación está estructurada por los siguientes capítulos:
El Capítulo I: El Problema, el cualcontiene: Planteamiento del problema, objetivos de la investigación, justificación y la delimitación de la misma. El Capítulo II: Marco Teórico, que detalla los antecedentes de la investigación, las bases teóricas y legales referentes al tema en estudio, el sistema de variables. El Capítulo III: Marco Metodológico, resalta el tipo, nivel, y el diseño de la metodología, la modalidad, la población,comprende también la operacionalización de variables, las técnicas e instrumento de recolección de datos, confiabilidad y validez del instrumento, las técnicas de análisis de los resultados, los aspectos administrativos utilizados en la Investigación, adicionalmente, las referencias bibliográficas y el anexo.
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
En el presente capitulo se abordará lo concerniente alplanteamiento del problema, objetivos de la investigación, justificación e importancia y delimitación de la misma.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La estructura organizacional de una empresa constituye la base donde se fundamentan y llevan a cabo la coordinación de actividades operacionales y la motivación de los miembros. Debido al proceso cambiante de evolución de las empresas y su complejidad esnecesario contar con herramientas que le permitan organizar sus recursos humanos dentro de cada organización con el fin de agilizar su buen funcionamiento y evitar las pérdidas que se puedan generar por la inadecuada información sobre las características relevantes de cada puesto. Una de las herramientas es el análisis y descripción de puestos de acuerdo con el tamaño de la organización,...
La necesidad de contar con Recursos Humanos calificados es fundamental para la gestión y eficacia de cualquiera organización moderna. A esto no se escapa la Impresora el Sol de Maturín (IMPRESOLCA) que, a su vez, trabaja para la autogestión, lo que implica un gran desafío y por ende un gran esfuerzo de todos quienes trabajan alli. Es por ello que se presenta un Manual dedescripción y perfiles de cargos, tomando en cuenta que es un eslabón en la cadena para lograr los objetivos trazados de la Organización, en efecto para entregar un óptimo servicio tanto al cliente externo como interno.
Es así como un Manual de descripción y perfiles de cargos será una herramienta de gestión que se utilizará como un elemento para la selección y análisis del personal, la que nosproporcionará información relevante a la hora de realizar múltiples actividades en cuanto al desarrollo de los Recursos Humanos, como por ejemplo, la capacitación del personal, el reclutamiento, la selección del mismo, entre otros. Sin embargo, el objetivo del manual de descripción de cargo es proporcionar información relevante en cuanto a las condiciones de competencias laborales con que se deberácontar para cumplir de manera óptima los requerimientos que implica desempeñar de la mejor manera las funciones de un cargo determinado.
La metodología empleada por las investigadoras será, de campo debido a que la información será tomada directamente de la realidad y su nivel es de carácter descriptivo lo que permitirá a las investigadoras describir e interpretar las características másresaltantes de la situación estudiada; adicionalmente, tendrá un diseño no experimental que se observan las situaciones sin incidir en ellas y se toman tal cual como se presentan en el entorno real, y de corte transversal, debido que los datos se recolectarán en un determinado momento, la población en estudio estará integrada por veintinueve (29) trabajadores y las técnicas e instrumentos de recolecciónde datos a implementar en la investigación será la revisión documental, observación directa no participante y el cuestionario que debe ser confiable y validado para su análisis y representación gráfica. Por tal motivo y con el fin de presentar este informe y facilitar su comprensión, la presente investigación está estructurada por los siguientes capítulos:
El Capítulo I: El Problema, el cualcontiene: Planteamiento del problema, objetivos de la investigación, justificación y la delimitación de la misma. El Capítulo II: Marco Teórico, que detalla los antecedentes de la investigación, las bases teóricas y legales referentes al tema en estudio, el sistema de variables. El Capítulo III: Marco Metodológico, resalta el tipo, nivel, y el diseño de la metodología, la modalidad, la población,comprende también la operacionalización de variables, las técnicas e instrumento de recolección de datos, confiabilidad y validez del instrumento, las técnicas de análisis de los resultados, los aspectos administrativos utilizados en la Investigación, adicionalmente, las referencias bibliográficas y el anexo.
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
En el presente capitulo se abordará lo concerniente alplanteamiento del problema, objetivos de la investigación, justificación e importancia y delimitación de la misma.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La estructura organizacional de una empresa constituye la base donde se fundamentan y llevan a cabo la coordinación de actividades operacionales y la motivación de los miembros. Debido al proceso cambiante de evolución de las empresas y su complejidad esnecesario contar con herramientas que le permitan organizar sus recursos humanos dentro de cada organización con el fin de agilizar su buen funcionamiento y evitar las pérdidas que se puedan generar por la inadecuada información sobre las características relevantes de cada puesto. Una de las herramientas es el análisis y descripción de puestos de acuerdo con el tamaño de la organización,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.