LA sociología

Ejemplo.
Una compañía de componentes electrónicos para computadoras, está considerando que hacer con su empresa durante los próximos cinco años. El crecimiento de las ventas durante los últimosdos años ha sido bueno, pero podrían crecer mucho más. El propietario de la empresa tiene tres opciones, la primera agrandar su actual almacén, la segunda es ubicarlo en un nuevo sitio y la tercera esesperar y no hacer nada. La decisión de expandirse o de trasladarse tomaría mucho tiempo, y en consecuencia el almacén no perdería ingresos. Si no se hace nada durante el primer año y se registra ungran crecimiento, la decisión de expandirse debe ser reconsiderada. Esperar más de un año le permitiría a la competencia abrir otros almacenes en la localidad, en cuyo caso la expansión no seríafactible.
El supuesto y las condiciones son las siguientes:
1. Un fuerte crecimiento como resultado del mayor número de gente que utiliza computadoras, tiene una probabilidad del 55%.
2. Un fuertecrecimiento con un nuevo sitio daría un rendimiento anual de $ 195,000.
Un crecimiento débil con un nuevo sitio significaría un rendimiento anual de $ 115,000.
3. Un fuerte crecimiento con una expansióndaría rendimiento anual de $ 190,000
Un crecimiento débil con una expansión significaría un rendimiento anual de $ 100,000.
4. En el almacén existe, sin efectuar ningún cambio, habría un rendimientode $ 170,000 por año si el crecimiento es fuerte y de $105,000 por año si el crecimiento es débil.
5. La expansión en el sitio actual costaría $ 87,000
6. El Traslado al nuevo sitio costaría $210,000
7. Si el crecimiento es fuerte y el sitio se agranda durante el segundo año, el costo seguiría siendo $ 87,000.
8. Los costos operacionales de todas las opciones son iguales.
Solución:Primeramente se calculan los ingresos y costos para cada alternativa. Los valores se muestran en la siguiente tabla. Luego se construye el árbol de decisiones.
Alternativa
Ingresos
Costos
Valores...