La Sociologia Y El Cambio Social

TEMA Nº 1
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

✓ EL PROCESO ADMINISTRATIVO
✓ EJECUCIÓN
✓ CONTROL
✓ CICLO DEL CONTROL
✓ CLASES DE CONTROL
✓ ACCIONES CORRECTIVAS
✓ ANÁLISIS DEL FODA


La administración puede ser definida de muchas maneras, unade ellas dice que la administración se “el manejo eficiente y eficaz de unos recursos (humanos, financieros, tecnológicos…) con el fin de cumplir unos objetivos determinados”.
Francamente no hay mucho que decir acerca de la administración en cuanto a introducción, salvo los casos de la historia y orígenes.
Con casos no queremos decir que sea aburrido, es más, la dinámica querealizamos al principio del curso, fue causal de muchas dudas, y al final nos permitió deducir que la administración se aplica a cualquier proceso que realicemos en nuestra vida, desde la rutina diaria hasta crear una empresa.
La administración también es un proceso de observación de la cotidianidad, con el fin de mejorar los procesos. Otro concepto importante que verán en esta parte del curso es eldel administrador como servidor de los trabajadores, pues a pesar de la creencia del administrador como jefe y mandatario, nos damos cuenta que el administrador, en búsqueda de administrar mejor los recursos y mejorar los procesos, termina facilitando la labor de los trabajadores, y haciendo mas amena su función dentro de la organización.
Luego de introducirse un poco en lo que es laadministración (casi no aprenderán conceptos, pero al menos ya se habrán acostumbrado al ambiente y la metodología de la clase) el segundo y más notable tema es el bendito PROCESO ADMINISTRATIVO que desmenuzamos hasta entender todo, y aprender a aplicar en todo lo que podamos, ya que absolutamente todo puede ser administrable (en cuanto sea mensurable) para obtener un mayor rendimiento, y un mayorbeneficio.
Este proceso administrativo está compuesto por varias fases; todas y cada una de ellas es imprescindible dentro del proceso, por lo cual las trataremos de manera individual, y las expondremos de una manera sencilla que sea fácil de entender.

EL PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo es un proceso lógico que parte de una idea y trae consigo la práctica del “PECA” (por esodecíamos que es la acción de PECAR) para la consecución de los objetivos y metas propuestas por la empresa. La naturaleza del proceso administrativo se basa en:
P: Planear, es decir, llevar a cabo el proceso de planeación (lo explicaremos luego)
E: Ejecutar, el cual implica llevar a cabo lo previsto en la planeación, en base a una dirección.
C: Controlar, que es llevar acabo una evaluación sobre la gestión realizada.
A: Acciones correctivas, implicando un redireccionamiento.
Para que este proceso sea óptimamente realizado y brinde resultados positivos, es necesario analizar la empresa y su entorno.
PLANEACIÓN

La planeación puede definirse sencillamente como la acción de determinar las actividades necesarias paraconseguir un futuro deseado.
Pero este futuro, está planteado en base a los objetivos de la organización, que son determinados por el eje estratégico de la empresa.
También existen otros ejes o divisiones de la estructura de la empresa, como el eje táctico y el operativo, que se dividen cada uno a su vez en formal e informal, dependiendo de sus actividades.
El eje ESTRATÉGICO de la organizaciónse encarga de desarrollar la misión, la visión y los objetivos de la empresa (plan estratégico), pero si lo vemos desde el punto de vista informal, el eje estratégico desarrolla la filosofía valores y políticas que se aplican en la organización.
El eje TÁCTICO desarrolla metas y normas, y el eje OPERATIVO desarrolla el plan operativo (actividades).
Pero la planeación no es simplemente el...