la soledad
Páginas: 8 (1860 palabras)
Publicado: 23 de enero de 2014
AUDITORIA DE GESTIÓN COMO HERRAMIENTA PARA EVALUAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS, FINANCIEROS Y OPERATIVOS DE LAS PYMES EMPRESAS DE SERVICIO
Lady Maldonado Santacruz1, Jorge Fernández Ronquillo2
1Auditor en Control de Gestión 2006; email:lady_maldonado@hotmail.com
2Director de Tesis, Ingeniero Eléctrico en Potencia; Escuela Superior Politécnica del Litoral, 1985, MBA en Administraciónde Empresas; ESPOL, 1986, Profesor ESPOL desde 1985; e-mail: jfernand@espol.edu.ec
RESUMEN
En el presente artículo se realiza una auditoria de gestión como herramienta para evaluar los procesos administrativos, financieros y operativos de las pequeñas y medianas empresas de servicios, con la finalidad de verificar y analizar la eficiencia, eficacia y economía en el logro de sus metas yobjetivos comprobando el adecuado manejo de las normas establecidas por los directivos.
En la primera parte se da a conocer la importancia de las PyMEs como elemento de producción de bienes y servicios en nuestro país, en la segunda parte se presenta la importancia de la auditoria de gestión en empresas de servicios y en la tercera parte se presenta la metodología de ejecución de la auditoria degestión.
SUMMARIZE
In the present article to realize a management audit to tool evaluate the administrative, financial and operative processes of the small and medium companies of services, with the purpose of verify and to analyze the efficiency, effectiveness and economy in the achievement of its goals and objectives checking the appropriate handling of the norms settled down by thedirective.
In the first part to know the importance of the PyMEs as element of production of goods and services in our country, in the second part it presents the importance of the management audit in companies of services and in the third part it presents the methodology of execution of the administration audit.
INTRODUCCIÓN
La auditoria de gestión constituye una herramienta básica paraasegurar la obtención de recursos y su empleo eficaz y eficiente en el cumplimiento de los objetivos y metas, comprendiendo todas las actividades de la organización.
La idea de este artículo es evaluar el desempeño y cumplimiento de la organización, para ello es necesario evaluar el control interno, procesos financieros, administrativos y operacionales.
Se empleará indicadores financierospara evaluar la situación económica de la empresa e indicadores de gestión para medir el grado de eficacia y eficiencia en que se desarrollan las actividades.
En este artículo se presenta el informe, dirigido a los altos directivos de la organización para su análisis, indicando las recomendaciones para mejorar los procesos y actividades, aumentando así la productividad.
CONTENIDO
1.PyMEs: pequeñas y medianas empresas
Las PyMEs en nuestro país, poseen mayor flexibilidad para adaptarse a los cambios del mercado y emprender proyectos innovadores que resultará una buena fuente generadora de empleo, permitiendo abastecer la demanda de productos y servicios de empresas nacionales, multinacionales e industriales que aumentan el desarrollo económico del Ecuador.
La importanciade las PyMEs en la economía del país, se basa en:
1. Asegurar el mercado de trabajo mediante la descentralización de la mano de obra, desempeñando un papel esencial en el correcto funcionamiento del mercado laboral.
2. Tienen efectos socioeconómicos importantes ya que permiten la concentración de la renta y la capacidad productiva desde un número reducido de empresas hacia uno mayor.
3.Reducen las relaciones sociales a términos personales más estrechos entre el empleador y el empleado favoreciendo las conexiones laborales ya que, en general, sus orígenes son unidades familiares.
4. Presentan mayor adaptabilidad tecnológica y menor costo de infraestructura.
2. Importancia de la auditoria de gestión en empresas de servicios
Por medio de la auditoria de gestión, se reflejará el...
Lady Maldonado Santacruz1, Jorge Fernández Ronquillo2
1Auditor en Control de Gestión 2006; email:lady_maldonado@hotmail.com
2Director de Tesis, Ingeniero Eléctrico en Potencia; Escuela Superior Politécnica del Litoral, 1985, MBA en Administraciónde Empresas; ESPOL, 1986, Profesor ESPOL desde 1985; e-mail: jfernand@espol.edu.ec
RESUMEN
En el presente artículo se realiza una auditoria de gestión como herramienta para evaluar los procesos administrativos, financieros y operativos de las pequeñas y medianas empresas de servicios, con la finalidad de verificar y analizar la eficiencia, eficacia y economía en el logro de sus metas yobjetivos comprobando el adecuado manejo de las normas establecidas por los directivos.
En la primera parte se da a conocer la importancia de las PyMEs como elemento de producción de bienes y servicios en nuestro país, en la segunda parte se presenta la importancia de la auditoria de gestión en empresas de servicios y en la tercera parte se presenta la metodología de ejecución de la auditoria degestión.
SUMMARIZE
In the present article to realize a management audit to tool evaluate the administrative, financial and operative processes of the small and medium companies of services, with the purpose of verify and to analyze the efficiency, effectiveness and economy in the achievement of its goals and objectives checking the appropriate handling of the norms settled down by thedirective.
In the first part to know the importance of the PyMEs as element of production of goods and services in our country, in the second part it presents the importance of the management audit in companies of services and in the third part it presents the methodology of execution of the administration audit.
INTRODUCCIÓN
La auditoria de gestión constituye una herramienta básica paraasegurar la obtención de recursos y su empleo eficaz y eficiente en el cumplimiento de los objetivos y metas, comprendiendo todas las actividades de la organización.
La idea de este artículo es evaluar el desempeño y cumplimiento de la organización, para ello es necesario evaluar el control interno, procesos financieros, administrativos y operacionales.
Se empleará indicadores financierospara evaluar la situación económica de la empresa e indicadores de gestión para medir el grado de eficacia y eficiencia en que se desarrollan las actividades.
En este artículo se presenta el informe, dirigido a los altos directivos de la organización para su análisis, indicando las recomendaciones para mejorar los procesos y actividades, aumentando así la productividad.
CONTENIDO
1.PyMEs: pequeñas y medianas empresas
Las PyMEs en nuestro país, poseen mayor flexibilidad para adaptarse a los cambios del mercado y emprender proyectos innovadores que resultará una buena fuente generadora de empleo, permitiendo abastecer la demanda de productos y servicios de empresas nacionales, multinacionales e industriales que aumentan el desarrollo económico del Ecuador.
La importanciade las PyMEs en la economía del país, se basa en:
1. Asegurar el mercado de trabajo mediante la descentralización de la mano de obra, desempeñando un papel esencial en el correcto funcionamiento del mercado laboral.
2. Tienen efectos socioeconómicos importantes ya que permiten la concentración de la renta y la capacidad productiva desde un número reducido de empresas hacia uno mayor.
3.Reducen las relaciones sociales a términos personales más estrechos entre el empleador y el empleado favoreciendo las conexiones laborales ya que, en general, sus orígenes son unidades familiares.
4. Presentan mayor adaptabilidad tecnológica y menor costo de infraestructura.
2. Importancia de la auditoria de gestión en empresas de servicios
Por medio de la auditoria de gestión, se reflejará el...
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