La supervisión

Qué es la supervisión.

El supervisor dirige y evalúa el trabajo de todos las personas, se encarga de que los bienes de la empresa se usen adecuadamente y con el fin principal del crecimientode la misma a través del éxito que se espera obtener.
OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN
Mejorar la productividad de los empleados
Desarrollar un uso óptimo de los recursos
Obtener unaadecuada rentabilidad de cada actividad realizada
Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral
Monitorear las actitudes de los subordinados
Contribuir a mejorar las condiciones laborales.
EL PAPELDEL SUPERVISOR
Planifica las tareas de los trabajadores
Determina los resultados a obtener
Organiza los recursos asignados
Indica los métodos para realizar el trabajo
Comunica los plazos yprioridades
Suministra y pide información sobre el trabajo
Alienta al trabajador para ejecutar la tarea
Escucha los problemas del trabajador
Facilita la solución de problemas
Comprueba si lastareas se hacen a tiempo
CARACTERÍSTICAS DE LA SUPERVISIÓN
Energía y buena salud.
Potencial para el liderazgo.
Capacidad para desarrollar buenas relaciones personales.
Conocimiento del trabajoy competencia técnica.
Capacidad para mantener el ritmo de trabajo.
Capacidad de enseñanza.
Habilidad para resolver problemas.
Dedicación y confiabilidad.
Actitud positiva hacia la administración.
3.FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DEL SUPERVISOR:
De manera muy general se puede decir que todo supervisor tiene cuatro (4) grandes funciones:
Proyectar: Se debe programar o planificar el trabajo del día,establecer la prioridad y el orden, tomando en cuenta los recursos y el tiempo para hacerlo, de igual forma el grado de efectividad de sus colaboradores, así como la forma de desarrollar dichotrabajo dentro de su departamento. Proyectar en el corto, mediano y largo plazo. es uno de los pilares fundamentales para el éxito de cualquier supervisor.
Dirigir: Esta función comprende la delegación...