La Supervision

Universidad Fermín Toro
Departamento de Formación General
Escuela de Ingeniería
Cabudare

La
supervis
ión

Integrante:
Torres, Dickinson
Sección:
TI.37

¿Qué es un
supervisor?

Es un elemento clavedentro de cualquier organización. De él
depende la calidad del trabajo, el rendimiento, la moral y
el desarrollo de buenas actitudes por parte de los trabajadores.
Dirige y evalúa el trabajo y conocea todos los trabajadores.

¿Qué es
supervisión?

Es una actividad técnica y especializada que tiene
como fin fundamental utilizar racionalmente los
factores que le hacen posible la realización de losprocesos de trabajo.

Deberes de un
supervisor

Supervisa el trabajo de los empleados, asegurando que sigan
los procedimientos de la empresa y cumple con las políticas de
la empresa.Características
de un
supervisor
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Conocimiento del trabajo
Conocimiento de sus responsabilidades
Habilidad para instruir
Habilidad para mejorar métodos
Habilidad para dirigir

Funciones de
un
supervisor

Proyectar
Programar o planificar el trabajo del día,
establecer la prioridad y el orden. Proyectar en
el corto, mediano y largo plazo es uno de los
pilares fundamentales para el éxito de
cualquiersupervisor.

 Dirigir
Delegación de autoridades y toma de
decisiones. Debe empezar las buenas
relaciones humanas, procurando que sus
instrucciones claras, específicas, concisas y
completas.

Desarrollar
Debe mejorar constantemente a su
personal, desarrollando sus aptitudes en el
trabajo, estudiando y analizando métodos
de trabajo y elaborando planes de
adiestramiento para el personal nuevo yantiguo.
 Controlar
Significa
crear conciencia en
sus
colaboradores para que sea cada uno de
ellos los propios controladores de su
gestión, actuando luego el supervisor como
conciliador de todos losobjetivos
planteados. Supervisar implica controlar.

Objetivos de
la supervisión
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Mejorar la productividad de los empleados.
Desarrollar un uso óptimo de los recursos.
Obtener una...