La técnica como sistema: Conceptos
ACCIONES ESTRATÉGICAS
Acciones estratégicas se definen los elementos necesarios para comunicar la propuesta a un grupo depersonas con características de uso e interpretación. En esta estructura se pueden diseñar los soportes técnicos, estéticos y económicos que permitirán el “juego de símbolos” entre la organización y suspúblicos. En este sentido pensamos en una relación planificada; en un marco de acción coherente con continuidad, en función de objetivos pre establecidos.
ACCIONES INSTRUMENTALES
Las accionesinstrumentales son los materiales necesarios para poner en marcha las opciones de actuación. Estas acciones consideran los recursos humanos con sus habilidades y sus competencias adquiridas mediantelos conocimientos y la aplicación de los mismos.
CLASES DE TÉCNICAS
Dependiendo de la relación que las personas establezcan con los recursos, herramientas, instrumentos o maquinas, las técnicas seclasifican en:
• Persona-producto.
• Persona-máquina.
• Máquina-producto.
PERSONA-PRODUCTO
En esta clase de técnica los elementos que predominan son las herramientas de mano y losinstrumentos de medición utilizados en la transformación de materiales tomando en cuenta la potencia, la precisión y la complejidad, de una tarea o proceso técnico.
PERSONA-MÁQUINA
En esta clase detécnica predominan las acciones de observación a través de medidores de presión, indicadores de combustible, pantallas de interpretación, y las acciones de fuerza se reducen a la simple rotación dellaves, válvulas y al uso de pedales, botones y palancas.
MÁQUINA-PRODUCTO
En esta clase de técnica, las funciones de control, actuación y transmisión dependen del mecanismo de la máquina y laacción del operario solo se limita a dar seguimiento del proceso y a regular cuando mucho los flujos de energía, prevenir interrupciones y reportar fallas. Sus habilidades se concretan a descifrar la...
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