la tarea del dogger


Universidad Autónoma de Nuevo León
Facultad de Contaduría Pública y Administración.


Evidencia 4
Ensayo


Planeación







Maestro: MRH. Cristina Laines Alamina
Alumno: ArandaVazquez Jonatan Arturo


Matricula: 1564954 Grupo: BE




INTRODUCCION

En este ensayo hablare sobre como una empresa debe ejecutar una buena estrategia, que deben hacer los administradorespara ejecutar con éxito dicha estrategia así como también entender que la buena ejecución de una estrategia requiere una formación y actualización constantes de los recursos y capacidades de laorganización.



















Todos los administradores tienen la responsabilidad de ejecutar estrategias en sus áreas de autoridad y todos los empleados deben participar de formaactiva en el proceso de ejecución de la estrategia.
Si la estrategia que se aplica es nueva, quizá la empresa necesitara agregar a su mezcla de recursos y capacidades otros factores. Sin embargo,renovar, actualizar y revisa los recursos y capacidades de la empresa forma parte del proceso de ejecución de la estrategia aunque esta sea básicamente la misma, pues los recursos se deprecian y lascondiciones no dejan de cambiar.
Estructurar la organización y el esfuerzo es otro aspecto crítico de la creación de una organización capaz de ejecutar bien una estrategia.
Crear nuevas competencias ycapacidades es un proceso de etapas múltiples que ocurre durante varios meses o años, no es algo que se logra de la noche a la mañana.
A medida que las empresas mejoran en la ejecución de susestrategias, desarrollan capacidades en el campo de ejecución de la estrategia al igual que crean otras capacidades organizacionales.
Las capacidades superiores de ejecución de une estrategia permiten a lasempresas aprovechar más sus recursos organizacionales y capacidades competitivas de esta manera aprovechar contribuyen al éxito del modelo de negocios de una empresa. Sin embargo, la excelencia en la...