la tarea

3.3 El proceso de evaluación:
La evaluación puede y debe hacerse (a) antes, (b) durante y (c) después de la implementación.
Antes de la implementación del proyecto es precisa una evaluación para: Valorar las posibles consecuencias de los proyectos planeados para la gente de la comunidad en un periodo determinado
 Tomar una decisión final sobre qué alternativa de proyecto se debe implementar Ayudar a tomar una decisión sobre la forma en la que se debe implementar el proyecto.
Durante la implementación del proyecto: La evaluación debe ser un proceso continuo y debe efectuarse en todaslas actividades de implementación.
Facilita a los planificadores e implementadores del proyecto la revisión progresiva de las estrategias según los cambios en las circunstancias, para conseguir losobjetivos deseados de la actividad o proyecto.
Después de la implementación del proyecto: Sirve para recapitular los procesos de planificación e implementación del proyecto, y los resultados despuésde su implementación. Además ayuda a:
 Identificar obstáculos y estancamientos inherentes a la fase de implementación
 Valorar los beneficios reales y el número de personas que se benefician
Proporcionar ideas de la solidez del proyecto, para posibles repeticiones
 Proporcionar un panorama real del grado en que se han logrado los objetivos que se pretenden con este proyecto.
OBJETIVOSLos objetivos o metas son los fines hacia los cuales se dirige una actividad. Representan no sólo el punto final de la planeación sino también el fin hacia el cual se dirigen la organización,integración de personal, dirección y control. Aunque los objetivos de la empresa constituyen su plan básico, un departamento también puede tener sus propios objetivos de la empresa, pero los dos conjuntos demetas pueden ser completamente diferentes.
OBJETIVOS A CORTO PLAZO:
Son aquellas que por lo general se extienden a un año o menos. Ejemplo: La meta de la compañía de alcanzar 3 millones de ventas...