La Tasca

La tasca



TEMA DE DISCUSION 1

Análisis de fortalezas y debilidades

FORTALEZAS

• Receta original ya que era elaborado por españoles

• Nunca se sacrifica la calidad• Generaron de confianza ante el cliente

• El gerente se involucra

• Reducción de variabilidad de servicio

• Altos estándares de calidad

•Único restaurante de su tipo en su ubicación actual

•

DEBILIDADES

• No contar con suficiente capital para invertir

• Poca diferenciación para competir• No tiene publicidad

•



TEMA DE DISCUSIÓN 2

Análisis de oportunidad y amenazas



OPORTUNIDADES

• Alianza estratégica para ingresar a otros países

• Lacompetencia que resta participación

• Requerimiento de clientes especiales o específicos (embajada de España)

• Expansión mediante franquicias



Amenaza:



TEMA 3Descripción del modelo de negocio



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TEMA 4

¿Cual es el problema decisional?

• Luego que objetivo se fijara Pablo para analizar sus alternativas.

Problema

¿Quéestrategia incrementaría su participación de mercado?



Objetivo

1. Mantener la rentabilidad

2. Bajo costo de la inversión de la implementación de la alternativa

3. Incrementarparticipación en otros países

4. Retorno de invasión a corto plazo



Alternativas

1. Inversión en el salvador con inversión propia

2. Franquicia La Tasca (mejorar la imagen)3. Operar en Rep. Dominicana (mayor rentabilidad por detalle)













































PLENARIA

23/03/2012



argumentos delproblemas

• 90% de clientes era de la capital estando en la antigua

• buscar crece

• tenia que invertir

• no tenia estrategia de precios definida...