La tecnologia

 

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Tecnología Organizacional

Tecnología

Es un conjunto ordenado de instrumentos, conocimientos, Procedimientos y métodos aplicados en las distintas ramas industriales.
 
Es un conjunto organizado de conocimientos aplicados para alcanzar un objetivo especifico, generalmente  el deproducir y distribuir un bien o un servicio.
 Ángulos de la Tecnología
Puede considerarse  desde  dos ángulos.
 
• La Tecnología como variable Ambiental: La Tecnología es un componente del Medio Ambiente en la medida en que las empresas adquieren, incorporan y utilizan sus sistemas, las tecnilogías creadas y desarrolladas por otras  empresas pertenecientes a su ambiente de tarea.
• La Tecnología como Variable Organizacional: LaTecnología es un componente organizacional en la medida que se hace parte del Sistema interno de la organización y por tanto influye en el y su ambiente de tarea.
Tipología de Tecnología  (Thompson)
 
Thompsom dentro de su investigación señala que la tecnología es una variable importante para la comprensión de las acciones  de las empresas,la acción de las empresas se fundamenta en losresultados deseados  y en las convicciones sobre las relaciones de causa y efecto, para alcanzar un resultado, el conocimiento humano prevé las acciones necesarias y la manera de ejecutarlas.
 así una tecnología instrumentándose perfecta produciría inevitablemente el resultado deseado, mientras que una tecnología menos perfecta prometerá un resultado altamente probable o incluso posible.
 
Thompsonpropone una tipología de tecnologías, en la cual identifica tres tipos, de acuerdo con su disposición dentro de la organización.
 
1. Tecnología  de eslabones en cadena: esta basada en la  necesaria interdependencia en serie de las tareas para completar un producto, un tipo único de producción significa la necesidad de una tecnología única, y por lo tanto de criterios definidos para la elecciónde Maquinas y Herramientas, construción de dispositivos para el flujo  del trabajo, adquisición de materias primas y selección  de operadores humanos, la repetición de los procesos productivos proporciona la experiencia de eliminar imperfecciones en la tecnología.
2. Tecnología Mediadora: Algunas organizaciones tienen por función básica relacionar clientes que son o desean ser independientes.los bancos comerciales relacionan a los depositantes con las personas que reciben préstamos;  las compañias de seguro relacionan a quienes desean asociarse en riesgo comunes; las empresas de publicidad venden tiempo y espacio, y relacionan las diversas organizaciones  por medio de los canales  publicitarios; las compañias telefónicas  relacionan a quienes quieren llamar  con los que quieren sellamados; las agencias de empleo,median en la busqueda de oferta de empleo, la estandarización permite que la tecnología mediadora funcione en el tiempo y espacio, y asegura a cada segmento de la empresa que otros segmentos están funcionando de la misma manera.
3.  Tecnología  Intensiva: Representa la centralización  de una amplia variedad de habilidades y especializaciones en un único cliente,la tecnología intensiva requiere aplicar, parcial o completamente, todas las actitudes potencialmente necesarias, de  acuerdo con la combinación correcta que exija el caso o proyecto individual, la tecnología  intensiva conduce, prácticamente,  a un organización por proyectos, este  tipo de organización, se ve reflejada en los hospitales y la industria de la construcción 
Clasificación de laTecnología
 
Thompson clasifica la tecnología en dos tipos básicos:
1. Tecnología Flexible: La flexibilidad de la tecnología infiere a la amplitud con que las maquinas, el conocimiento técnico y las materias primas pueden ser utilizadas en otros productos o servicios.Dicho de otra manera es aquella que tiene varias y diferentes formalidades por ejemplo: la industria alimenticia, la automotriz,...