la tecnología para una mayor eficiencia en la producción

Tabla de Contenido
1. Título
1.1 subtitulo
2. Problema de investigación
3. Objetivos
3.1 General
3.2 Específicos
4. Justificación
5. Marcos de referencia
5.1 Marco teórico
5.2 Marco conceptual
6. Sistema de hipótesis y variables
6.1 Formulación de hipótesis
6.2 Identificación de variables
7. Diseño metodológico
7.1 Tipo de investigación
7.2 Tipo de estudio
7.3 Tipo de método7.4 Técnicas de recolección de la información
7.5 Análisis de datos
7.6 Anexos
8. Conclusiones – recomendaciones
Bibliografía





1. TÍTULO
Aprovechamiento de la tecnología para una mayor eficiencia en la producción.
1.1 SUBTITULO
Estudio en la compañía INADISA durante el primer semestre del año 2012, Bogotá.
2. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

¿Cómo se ve afectada laproducción de la empresa sin medidas tecnológicas que ayuden a incrementar la conductividad de los materiales de sector a sector?

3. OBJETIVOS
3.1General
Plantear una solución que mejore el tiempo en la producción de INADISA
3.2 Específicos

• Describir la tecnología que se utiliza en la cadena de producción de INADISA.
• Determinar qué problema se presenta en la cadena de producción.
• Evaluarsoluciones que se adapten en la problemática encontrada.








4. JUSTIFICACIÓN
El dinámico mundo actual, exige un alto nivel de competitividad, a través de una elevada capacidad de respuesta; la tecnología actual, ha permitido un gran perfeccionamiento en los procesos de producción en las diferentes organizaciones. Sin embargo, esta ha evolucionado con la misma rapidez, trayendo comoconsecuencia que se exige estar a la vanguardia, y con las actualizaciones tecnológicas que el medio amerite para estar al nivel de la competencia.
Se hace evidente que la tecnología es un instrumento que facilita los procesos en la fabricación de productos en la empresa INADISA, la cual permite ahorrar tiempo; cabe resaltar la importancia de la administración del tiempo, ya que este es unrecurso indispensable, no renovable y necesita ser usado adecuadamente.
En el ámbito administrativo y gerencial, los términos eficiencia y eficacia son utilizadas frecuentemente. Sin embargo, tienden a confundirse y no comprender la gran diferencia entre estos dos conceptos. Eficacia se define como “Capacidad para cumplir en el lugar, tiempo, calidad y cantidad las metas y objetivos establecidos”,mientras que Eficiencia es la “Capacidad de alcanzar los objetivos y metas programadas con el mínimo de recursos disponibles y tiempo, logrando su optimización”. Entonces la eficiencia y la efectividad son dos adjetivos de naturaleza cualitativa, ambos aplicables a los procesos de producción, logísticos o cualquier área en general, pues en condiciones habituales se propende a la optimización.
Elmanejo del tiempo contribuye a la elaboración de estrategias para la medición del éxito donde se habla de la eficiencia, de la productividad, de avances, de logros, de innovación, de tecnología que permiten ahorros de tiempo.
La gestión del tiempo determina los beneficios de una empresa. El tiempo es equivalente a los beneficios, por lo que cada vez más, las empresas apoyan sus estrategiascompetitivas en el factor tiempo, ya sea reduciendo tiempos en desarrollo de productos, en producción o en la distribución de los mismos. Las empresas que enfocan sus esfuerzos en reducir los tiempos en las diferentes funciones del negocio suelen ser más eficientes que el resto de la competencia. La debida gestión no solo permite reducir costos sino expandir las líneas del producto, cubrir más líneasdel mercado y actualizar productos acordes con la nueva tecnología. No es una coincidencia que las empresas con éxito y que deciden reducir tiempos y producción, son aquellas con una visión de mercado desarrollada, empresas que buscan su ventaja competitiva, en responder al mercado con rapidez y flexibilidad para adaptarse a diferentes gustos.
De esta manera se pretende demostrar como la...