La tendencia a actuar

Páginas: 4 (940 palabras) Publicado: 17 de febrero de 2012
La Tendencia a actuar
Ensayo por José Alfredo Becerra, Febrero de 2011
Actualmente las necesidades en las organizaciones son muchas y los problemas a los que se enfrentan requieren que estas seencuentren bien fortalecidas para poder se parte de un mundo tan globalizado como en el que estamos inmersos.
El compromiso del desempeño de una empresa compete desde la alta gerencia hasta los nivelesmás bajos de la misma, así que es necesario saber cuáles son las herramientas y los medios que existen para poder tener un desarrollo organizacional adecuado que permita el logro de los objetivos.Durante este ensayo se abordara la importancia que tiene el comportamiento y la forma de actuar de los gerentes de una firma, que es lo que los impulsa aceptar retos y a desarrollarse eficientemente.Por otra parte es importante que se establezcan cuales son las causas que provocan el bajo rendimiento de la gerencia, además de los factores que implican una baja concentración, y diferenciar que eslo que están haciendo los gerentes que son sumamente efectivos y que los hace ser lo que son.
No puede dejarse de lado analizar cuáles son las capacidades y destrezas de los líderes empresariales yla necesidad que cobran dichos valores en el desarrollo y crecimiento de una compañía en el mundo actual.
Existen muchos tipos de gerentes en las organizaciones algunos con mayor o menor compromisoen su trabajo, así que es importante que para evaluar el comportamiento de una empresa sepamos si el gerente está haciendo su trabajo, carece de energía, esta apático o distraído de sus ocupaciones.Es necesario ayudar a que se identifiquen objetivos, eliminar sentimientos negativos y fortalecer la confianza de los mandos de una empresa ya que son ellos el timón de la misma y los que proporcionanun impacto hacia el personal, esto recae en la productividad que se esté manejando.
Un gerente debe está comprometido actuar y no simplemente estar motivado para hacer las cosas eso es muy poco en...
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