La Teoría De La Agencia: Un Abordaje Para Estudiar Las Problemáticas De Las Empresas Familiares De Segunda Generación

Cifra 5

La teoría de la agencia: un abordaje para estudiar las problemáticas de las empresas familiares de segunda generación
Gisela A. Barrionuevo1, Juan L. Munt2, Noelia V. Arri3

Introducción
Las Empresas Familiares (EF) son firmas que presentan estructuras complejas, producida por la especial interacción entre la familia y la empresa propiamente dicha, lo que genera conflictos de variadaíndole y naturaleza. Ello ha llevado a que diversas disciplinas sociales, como la Economía, la Administración y la Sociología hayan confluido en delimitar a las EF como un objeto de estudio nuevo y de carácter multidisciplinar y transversal. Generalmente, los estudios de las problemáticas propias de una firma convencional se ven desbordados por la naturaleza sociológica y/o antropológica de las EF,impulsando la necesidad de contar con un abordaje que posibilite la comprensión y análisis de sus características particulares. Las investigaciones realizadas por diversos especialistas en la temática son de naturaleza muy distinta, variando desde problemas de categorización conceptual de las EF (Gallo y Estapé, 1996) y conflictos característicos del proceso sucesorio de las mismas (Gallo, 1998);Royer et al., (2008) y Barrionuevo et al., (2007) hasta el análisis de las ventajas y desventajas propias de una EF, especialmente aquellas de carácter “intangible” como: la mejora en los canales de comunicación internos, el grado de afecto entre pares, el número de reuniones familiares o capacidad de acuerdo entre miembros del grupo familiar (Galve Górriz, 2002; Harvey y Evans, 1994, y Gersick etal., 1997), el uso irracional del poder (Dyer, 1994), la falta de sistemas de incentivos basados en el mérito y de relaciones de poder (Kanter, 1989), entre otros.
1 Licenciada en Economía de la UNRC. Candidata a Doctora en Ciencias Económicas con Mención en Economía de la UNC. Becaria Doctoral del CONICET. Investigadora del Instituto de Desarrollo Regional, FCE, UNRC. Email:gbarrionuevo@conicet.gov.ar 2 Licenciado en Economía de la UNRC. Candidato a Doctor en Ciencias Económicas con Mención en Economía de la UNC. Becario Doctoral del CONICET. Investigador del Instituto de Desarrollo Regional, FCE, UNRC. Email: jmunt@conicet.gov.ar 3 Licenciada en Economía de la UNRC. Candidata a Doctora en Ciencias Económicas con Mención en Economía de la UNC. Becaria Doctoral del CONICET. Email:n.arri@conicet.gov.ar
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Gisella Barrionuevo, Juan L. Munt, Noelia V. Arri

A partir de dicha enumeración es posible vislumbrar la complejidad del fenómeno que este trabajo se propone abordar, y dado que en los últimos años la Teoría Económica de la Agencia se ha consolidado como un abordaje alternativo, que permite dar explicaciones y una mejor aproximación a los problemas degerenciamiento de empresas denominadas “de estructura compleja”, es que la presente investigación se plantea como objetivo utilizar esta teoría para encontrar las Relaciones de Agencia que podrían llegar a producirse entre los principales agentes decisores, y a su vez mostrar porqué es necesario que la EF monitoree y cómo debería hacerlo. A los fines de este trabajo, en primer lugar se presentan los conceptosmás relevantes de la Teoría de la Agencia, los agentes decisores y las problemáticas fundamentales que pueden producirse bajo ese marco. Luego se exhibe la problemática de las EF propiamente dichas, utilizando para tal fin la sistematización presentada por Davis y Taguris (1996) en el Modelo de los Tres Círculos, extraído de Gallo (1998), explicitando además qué se entiende en este trabajo por“definición restrictiva” y cómo se categoriza a una EF que ya ha atravesado por el proceso sucesorio y que se encuentra dirigida por la segunda generación de familiares, identificando a su vez a los agentes fundamentales, que participan en dicha etapa del ciclo de vida. En una tercera instancia, se procede a definir las funciones objetivo y a analizar los problemas de agencia que padece una EF de...