La teoria Z

LA TEORIA Z DE WILLIAM OUCHI.
Después de la década de 1970 y la crisis energética de petróleo, tanto en la industria estadounidense y como la japonesa entraron en decadencia los niveles deproductividad pero por alguna razón las empresas japonesas revirtieron su situación y tomaron una serie de medidas que lo llevarían a salir de sus situación económica, entre una de estas medidas estuvoaceptar la ayuda monetaria de USA y su modelo de administración.
Años después los japonés se dieron cuenta de que un negocio ya no era rentable por lo que comenzaron a profundizar un mecanismo basado enlas características de su propia cultura, de ahí Estados Unidos tubo que fijarse en el sistema de adquirieron los japoneses puesto que ellos habían descubierto una formula que los estaba llevando asuperar su crisis es por esto que la “Teoría Z “es una respuesta a entender la formula del éxito que había desarrollado Japón.
La Teoría Z es participativa, se basa en las relaciones humanas ya quetrata de crear una nueva filosofía empresarial humanista en la cual la compañía se encuentre comprometida con las personas principalmente con los trabajadores ya que es una parte integral que no puedeseparar lo personal de lo laboral, sus principios en los cuales se basa son (confianza, atención a las relaciones humanas, y relaciones sociales estrechas).
Busca que su empleados encuentren lasatisfacción en su ligar de trabajo para que ellos así den buenos resultados aumentando la productividad, las empresas tuvieron que darse cuenta que el departamento de recursos humanos es el mas importantepor que es la cabeza de la organización. Esta teoría es la encargada de demostrarle a los empresarios la forma de crecer por medios de sus empleados ya que sin ellos no seria empresa
La Teoría Z deOuchi (método Japonés) en la tradición de Douglas Mc Gregor, pero sin implicar aquí que esta sea una extensión valida de su teoría, Ouchi acuño el término Z ya que proporciona medios para dirigir...