La teoria Z
Páginas: 3 (714 palabras)
Publicado: 17 de noviembre de 2014
Estudio del trabajo
Tarea # 17
Trejo Herrera Roberto Erick
libro “TEORIA Z”
La teoría z sugiere la clave para una mayor productividad y esta en implicar a los trabajadores en el proceso.
Laproductividad es un problema de dirección de la empresa que puede resolverse coordinando los esfuerzos individuales de una manera provechosa y motivando los empleados a hacerlo atreves de unaactitud de cooperación continua en todos los niveles.
El interés por los demás , el apoyo, generosidad, disciplina, elementos que hacen posible las relaciones sociales mas estrechas.
Los individuos que nohan desarrollado un sentimiento de responsabilidad comunitaria dentro de un medio determinado perderán de vista el significado general del termino de la comunidad.
Uno de los factores cruciales esla del empleo de por vida y esto es posible en una estructura social y económica única.
La evaluación y promoción son lentas recorre varios puestos a lo largo de los años hasta que ya conociendo todoslos puestos recibe un acenso en el que controla los departamentos en los que antes era empleado. Esto es por el camino de la no especialización en la que conoce de todas las aéreas es decir hacerlomultifuncional.
La base de la administración japonés es la filosofía en la que se describen objetivos y procedimientos, valores y creencias, reglas y metas especificas, por esto permite controlarlas reacciones del individuo ante diversos problemas y coordinar dichas respuestas.
Según la filosofía japonesa en la toma de decisiones toman parte todos loes empleados y directivos involucrados yesto se basa en: 1.- considero que ustedes comprenden mi punto de vista. 2.- considero que yo entiendo sus puntos de vista 3.- independientemente de que me incline o no por esa determinación yorespaldare porque fue acordada de manera abierta y justa.
Los valores colectivos como la responsabilidad colectiva, así las personas se motivan entre si para desarrollar sus labores aunque de este modo...
Tarea # 17
Trejo Herrera Roberto Erick
libro “TEORIA Z”
La teoría z sugiere la clave para una mayor productividad y esta en implicar a los trabajadores en el proceso.
Laproductividad es un problema de dirección de la empresa que puede resolverse coordinando los esfuerzos individuales de una manera provechosa y motivando los empleados a hacerlo atreves de unaactitud de cooperación continua en todos los niveles.
El interés por los demás , el apoyo, generosidad, disciplina, elementos que hacen posible las relaciones sociales mas estrechas.
Los individuos que nohan desarrollado un sentimiento de responsabilidad comunitaria dentro de un medio determinado perderán de vista el significado general del termino de la comunidad.
Uno de los factores cruciales esla del empleo de por vida y esto es posible en una estructura social y económica única.
La evaluación y promoción son lentas recorre varios puestos a lo largo de los años hasta que ya conociendo todoslos puestos recibe un acenso en el que controla los departamentos en los que antes era empleado. Esto es por el camino de la no especialización en la que conoce de todas las aéreas es decir hacerlomultifuncional.
La base de la administración japonés es la filosofía en la que se describen objetivos y procedimientos, valores y creencias, reglas y metas especificas, por esto permite controlarlas reacciones del individuo ante diversos problemas y coordinar dichas respuestas.
Según la filosofía japonesa en la toma de decisiones toman parte todos loes empleados y directivos involucrados yesto se basa en: 1.- considero que ustedes comprenden mi punto de vista. 2.- considero que yo entiendo sus puntos de vista 3.- independientemente de que me incline o no por esa determinación yorespaldare porque fue acordada de manera abierta y justa.
Los valores colectivos como la responsabilidad colectiva, así las personas se motivan entre si para desarrollar sus labores aunque de este modo...
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