la tercera ola

LA ADMINISTRACIÓN, EL ADMINISTRADOR Y LAS ORGANIZACIONES.
La administración.
La administración es un órgano social específicamente encargado de hacer que los recursos sean productivos, refleja el espíritu esencial de la era moderna, es indispensable y esto explica porque una vez creada creció con tanta rapidez y tanpoca oposición. La administración busca el logro de objetivos a través delaspersonas, mediante técnicas dentro de una organización. Ella es el subsistema clavedentro de un sistema organizacional. Comprende a toda organización y es fuerzavital que enlaza todos los demás subsistemas. Dentro de la administraciónencontramos: Coordinación de recursos humanos, materiales y financieros para ellogro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales. Relación de laorganizacióncon su ambiente externo y respuestas a las necesidades de la sociedad.Desempeño de ciertas funciones especificas como determinar objetivos, planear,asignar recursos, instrumentar, etc. Desempeño de varios roles interpersonales, deinformación y decisión. Las organizaciones y los individuos continuamente tomandecisiones adaptativas con objeto de mantener en equilibrio dinámico con sumedio. Para elproceso de toma de decisiones el flujo de información es esencial.Dicho proceso implica el conocimiento del pasado, estimaciones a futuro y laretroalimentación periódica relacionada con la actividad actual. La tarea de laadministración es instrumentar este sistema de información-decisión para coordinarlos esfuerzos y mantener un equilibrio dinámico
El administrador
La profesión de administradores muy variada dependiendo del nivel en que sesitúe el administrador, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria delnivel operacional o con la planeación, organización, dirección y control de lasactividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con elproceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo quela empresa pretendeservir. Cuanto más se preocupe el administrador para saberlo.








índice

Generalidades sobre administración de Empresas
Eficiencia, Eficacia y Productividad
Entorno de la Empresa
Conducta ética y responsabilidad social de la Empresa
Globalización y Administración de Empresas
Administración Científica. Taylor
Teoría clásica de la Administración. Fayol
El enfoque de sistemas enAdministración
Otras teorías de Administración
La Empresa. Generalidades
El proceso Administrativo
La previsión
La planificación
El proceso de Planificación
El gráfico de Gantt
Otras técnicas de planificación
La Organización. Generalidades
Los manuales Administrativos
Cultura organizacional
La Integración
La Dirección
La Motivación
El Liderazgo
La Gerencia
La Toma de Decisiones
LaComunicación
El Control
El Proceso de Control
Tipos y Fuentes de Control
Técnicas de Control
Lección 1: Generalidades sobre la Administración
La definición etimológica es la forma más usual de la definición nominal, o sea, la explicación del origen de la palabra con que se designa aquello que se estudia, valiéndonos para ello de los elementos fonéticos que la forman.
De esa manera sueleencontrarse el verdadero significado de esa palabra y del concepto que esa misma palabra expresa.
La palabra administración se forma del prefijo ad, hacia, y de ministratio. Esta última palabra viene a su vez de minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que sirve como término de comparación.
La etimología de minister, es enteramente opuesta a la demagister: de magis, comparativo de superioridad, y de ter.
Así magister, indica una función de autoridad, minister expresa precisamente lo contrario; subordinación: el que realiza una función bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro.
La etimología nos da pues la idea que la administración se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro, de un servicio que se presta....