La Tercerizacion

DESARROLLAR POR CIPA

1. Concepto de la tercerización aplicada en los servicios de salud.
2. Ventajas y desventajas de la tercerización.
3. Fortalezas y debilidades de la tercerización.
4. Importancia del área de FACTURACIÓN aplicada en la tercerización.
5. Beneficios y riesgos de la tercerización.
6. Características de la tercerización.
7. Responsabilidad solidariaen la tercerización. (Quién responde, relación laboral, etc.)
8. ¿Qué se busca cuando se utiliza la figura de tercerización en la presentación de servicios de salud en Colombia?
9. ¿Están o no ustedes, de acuerdo con la tercerización de los servicios de salud?
10. Conclusiones generales

Solución:
1. La Tercerización es el proceso en el cual una firma identifica una porción de suproceso de negocio que podría ser desempeñada más eficientemente y/o más efectivamente por otra corporación o persona, la cual es contratada para desarrollar esa porción de negocio. Esto libera a la primera organización para enfocarse en la parte o función central de su negocio. Un acto por el cual una ORGANIZACIÓN acude a una empresa o persona exterior, para que realice un trabajo correspondientea un proceso para su negocio, y en el que la contratada está especializada, consiguiendo la ORGANIZACIÓN en su negocio, una mayor efectividad a través de esta empresa o persona exterior especializada. El Prestador de Servicios de Salud, se obliga a obtener y mantener vigente en forma exclusiva la inscripción en el registro especial de prestadores de servicios de salud por la autoridadcompetente, los permisos, registros, licencias y títulos especiales que requieran la ley o las autoridades, de los servicios objeto del contrato de tercerización, para el ejercicio de éstos y por ningún motivo, estos mismos, pueden ser inscritos en el registro especial de prestadores de servicios de salud por el asociado por outsourcing, tercerización, externalización, agente tercerizador oexternalizador.

2. Ventajas: 

• El desarrollo económico del sector productivo. 
• Especialización por tareas en función de los servicios prestados. 
• La responsabilidad de las empresas contratantes de servicios al establecer controles de calidad adecuados a través de criterios y sistemas de evaluación establecidos conjuntamente con los prestadores de estos servicios. 
• Es inevitable un nuevoenfoque del sistema de costos para poder evaluar claramente la disminución de los costos en los procesos tercerizados. 
• Un mayor entrenamiento y desarrollo profesional para los empleados dentro de las empresas prestadoras de servicios, así como, transferencias de tecnología para los funcionarios de las empresas contratantes y / o para las empresas contratistas. 
• Una disminución del desperdicio. • La revalorización de los talentos humanos. 
• La agilidad en las decisiones se refuerza con la tercerización. 
• Aprovechamiento de los espacios físicos y revalorización de los recursos instalados (maquinarias, equipos, entre otros) para optimizar el uso. 

Desventajas: 

• Pérdida de habilidades críticas para el cumplimiento del objetivo del negocio o desarrollo de habilidades queincorrectamente pueden ser catalogadas como esenciales. 
• Pérdida del control sobre la calidad de los servicios contratados. 
• En caso de no realizar unos análisis del mercado de las compañías prestadoras de servicios, la tercerización se puede convertir en el camino directo al fracaso. 
• Si es que la decisión de tercerizar no está bien fundamentada dentro de la empresa, la sola idea de aplicarlapodría se causante de un caos generalizado en todos los niveles de la organización. 
• Los errores no pueden ser admitidos al momento de escoger un área a tercerizar. 
• No todos los empleados que perdieron su puesto dentro de la organización podrán ser absorbidos por las empresas prestadoras de servicios.

3. Hace falta esta respuesta

4. La importancia de la facturación es la...